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如何削减人员成本 测试成绩：93.33 分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 面对人员过剩导致的运作困难，企业最合理的方法是： √ A 消减一线员工的数量 B 减少一线员工的工资 C 消减高层管理人员的数量 smallBulb D 减少高层管理人员的薪资 正确答案： D 2. 通过对某个岗位(非个人)进行多方面分析，评定其对企业的价值大小和重要性的高低，被 称作： √ smallBulb A 岗位评估 B 岗位描述 C 岗位设置 D 岗位等级 正确答案： A 3. 人力资源部门发掘潜在过剩人员的方法有很多，其中不包括： √ A 评估员工对公司的贡献程度 B 评估员工的活动能力 C 评估员工的观念先进程度 smallBulb D 评估员工的工龄长短 正确答案： D 4. 使用制造费用、管理费用或销售费用等间接费用的员工被称作： √ A 直接人员 smallBulb B 间接人员 C 高级人员 1 / 4 D 初级人员 正确答案： B 5. 导致企业内间接人员增加的原因有很多，以下说法错误的是： √ A IT 技术迅速发展 B 全部自动化的办公室和无人工厂 C 管理者有增加员工的冲动 smallBulb D 面试人员数量剧增 正确答案： D 6. 同一管理者的辅助人员过多时，容易导致管理结构： √ A 立体化 smallBulb B 扁平化 C 专业化 D 一体化 正确答案： B 7. 间接人员是最容易被企业淘汰的人，下列选项不属于间接人员的是： √ A 文员 B 销售人员 C 管理人员 smallBulb D 现场工人 正确答案： D 8. 对于大型企业而言，直接人员与间接人员的比率为（ ）较为适宜。 √ smallBulb A 6 比4 B 7 比3 C 5 比5 2 / 4 D 3 比7 正确答案： A 9. 下列选项不属于预算管理的功能的是： √ A 衡量企业的定量考核 B 考核架构设立的合理性 C 促进团队合作 smallBulb D 衡量企业制度的合法性 正确答案： D 10. 工作成果大于工作成本，即净成果为正数的工作，被称为： √ smallBulb A 创造性的工作 B 衍生工作 C 中间工作 D 富余工作 正确答案： A 判断题 11. 为了削减衍生工作人员，大公司可以选择财务外包，把最高级的财务工作外包出去。此 种说法： × 正确 smallBulb 错误 正确答案： 错误 12. 创造性的工作是完全不可能被淘汰的。此种说法： √ 正确 smallBulb 错误 正确答案： 错误 13. 管理者分派的任务是制定决策，也就是让部属决定应该实施的内容，这种行为称为“授 3 / 4 权”。此种说法： √ 正确 smallBulb 错误 正确答案： 错误 14. 在其他条件相同时，企业的控制跨度越宽，组织效率就越高。此种说法： √ smallBulb 正确 错误 正确答案： 正确 15. 为了防止人员过剩，企业应该尽量消减做衍生工作的人员。此种说法： √ 正确 smallBulb 错误 正确答案： 错误 4 / 4