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- 2023-09-28 发布于江苏
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项目后评估管理流程
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修改人
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同意人
一、 流程图
项目后评估管理流程
研发部
规划设计
规划设计 部
工程管理部
项目部
成本中心
客服中心
决策层
支持文件
制订项目后评 估计划
审批
计划管理流
计划管理流 程
专题评估报告/ 改进方案
营销总结作
营销总结作 业指引
成本后评估
成本后评估 作业指引
项目后评估报 告
提出专题评估 申请
提出专题评估 申请
提出专题评估 申请
提出专题评估 申请
提出专题评估 申请
形成专题评估
形成专题评估
组织专题评估
报告及改进方 案
形成专题评估
形成专题评估
组织专题评估
报告及改进方 案
形成专题评估
形成专题评估
组织专题评估
报告及改进方 案
形成专题评估
形成专题评估
组织专题评估
报告及改进方 案
审批
审批并评
价
组织专题评估
形成专题评估
报告及改进方
案
入住后设计后 评估
入住后设计后 评估
销售结案阶段 营销后评估
竣工阶段采购 与四新应用后
评估
入住后工程与 设计后评估
竣工结算阶段 成本后评估
客户投诉管 理流程
客户满意度 调查流程
客服后评估
客服后评估
参
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