经理年度工作总结_4.docxVIP

PAGE PAGE 1 经理年度工作总结 经理年度工作总结1 一、销售业绩回顾及分析：  (一)业绩回顾：  1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。  2、x~x月份销售回款超过了之前x~x月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)  3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已慢慢恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础  (二)业绩分析：  1、促成业绩的正面因素：  ①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。  ②加强了销售人员