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答:对于校长工作的职责,政府有规定,大致包括以下几个方面:第一,贯彻和执行党的教
育路线方针、政策和其它各项政策,保证党的政策能够落实到学校的各项工作中去;第二,
对内是学校工作的总管, 负责各种各样的行政工作,包括教育教育业务、教职工的管理、后
勤工作等; 第三, 协调好和社会上各个方面的关系, 保证学校的利益和社会的利益能够有机
的结合起来, 借助社会力量能够办好学校。 校长的职责, 概括地讲, 主要是定政策、 用人材。
所谓制定政策是指要把握好大的方针, 结合上级的方针、 政策来制定学校的规则, 使整个运
转灵便而有规则。 用好人材是指要选好人, 要把人材放在一个恰当的位置上, 充分调动起人
的积极性。
具体来说,校长的职责包括以下七个方面:
1.规划学校发展
2.科学选用和培养干部
3.科学决策、统筹全局
4.建设组织机构和制定规章制度
5.建立和谐的内外部公共关系
6.拓展资源渠道
7.建设团结向上的领导集体
答:首先中国封建时代管理思想包括儒家管理思想、道家管理思想、墨家管理思想、法家管
理思想等, 这些管理思想中都有自己的代表观点, 对这些代表观点进行总结就可以发现我国
管理思想体现在哪些方面了。 (1)为政之要,在于得人,重视对人材的任用。 (2)选拔人
才的时候, 要德才兼备, 选贤任能。 (3) 要善于识人, 为官择人。 (4) 要善于用人。 (5)
要以法治官。 (6)不课不用。答:中国大量的史书记载了不少中国古代的管理思想,在封建
时代管理思想的精髓主要体现在以下六个方面:
1.为政之要,在于得人,重视对人材的任用;
2.选拔人材的时候,要德才兼备,选贤任能;
3.要善于识人,为官择人;
4.要善于用人;
5.要以法治官;
6.不课不用,指对官员要进行评价和考试。
答: 所谓学校组织文化, 是指一个教育组织在自己的长期活动中所积淀下来的、 为全体组织
成员所共同赞成和遵循的价值观念和行为方式的总合,它是一所学校个性的体现。
组织文化在学校管理中具有十分重要的意义:
首先, 组织文化为管理工作的开展提供了活动的框架。比如, 组织结构模式的设计、组织冲
突的解决、 规章制度的制定与实施, 都离不开对学校师生现有价值观和行为习惯的理解, 它
们必须与一定文化相适应 (即使这种文化落后,也要先顺其 自然,再逐渐加以改革),才干
有效地发挥作用;
其次, 获得认同的优秀组织文化对所有组织成员都有较强的约束力, 这种约束力的特点是出
于自然而非强迫,使成员形成良好习惯,大大减轻管理的压力;
再次,优秀的文化对学校成员有凝结作用。大家有共同的价值观念、工作作风、行为方式,
彼此之间的认同感会得到加强,感情会更融和,使学校成员团结一致为学校 目标实现而努力。
答: 开展现象全面质量管理工作是一项深远、 持久的系统工程, 必须扎扎实实地做好一系列
的基础工作,才可能真正获得实效。这些工作包括:标准化工作、质量信息提取、质量信息
加工处理、建立质量责任制、质量教育。
1.标准化工作
标准化工作是对学校各项工作的过程、 结果和学生发展质量所进行的设计, 它是依据国家提
出的要求,在科学研究及实 2.质量信息提取
质量信息提取是通过调查、测量等方式来获取关于学校质量状况的数据及描述性资料的管理
活动。
3.质量信息加工整理的要求
质量信息整理要符合以下几方面要求:
(1)、按质量要求责成各个部门与人员对质量信息进行数据的审核、汇总、查询和订正,确
保信息真实可靠。
(2)、严格按照统一的方案、方法和表格进行综合整理,整理时注意标准和标度的一致性,
从而使质量资料具有可比较性和可判断性。
(3)、资料应配套、完整。在这一点上,应从粗放的事物性管理向精细的科研性管理发展。
(4)、在资料整理、分类的基础上,建立卡片档案,有条件的学校应输入计算机系统,便利
查询。
4.建立质量责任制
质量责任制是学校岗位责任制的重要组成部份,它明确规定每一个教职工所负有的质量任务、
责任和应享有的权利。
质量责任制的建立程序:
5.质量教育工作
质量教育工作应该从三个方面入手:
第一,进行质量意识和质量责任感教育;
第二,进行专业知识和能力教育;
第三,进行质量管理培训。
答:决策的过程是对计划的核心部份做出决定,如对决策的依据、指导思想,决策中的重大
目标等进行分析, 这些重要的问题进行研究、 讨论和决定后将这些细节进行填充, 在决策的
基础上制定的行动方案就是计划, 计划的实质就是整个行动的执行方案, 决策则是行动方案
的执行过程,二者
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