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浅析如何实现路桥施工机械设备的有效管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析如何实现路桥施工机械设备的有效管理 2 一、路桥施工项目机械设备管理的现状 2 1、施工机械设备的使用不够合理 2 2、对施工机械设备操作人员的管理不到位 2 3、施工机械设备的保养维修不充分 2 4、施工机械管理的制度建设不完善 3 二、加强路桥机械设备维护和安全管理的措施 3 1、起重机械管理要点 3 2、合理调整设备 3 （1）设备组合 4 （2）设备运用 4 3、建立健全的维护及安全管理体系 4 4、加强路桥机械设备的维护及安全管理力度 5 5、增强路桥机械设备的整体使用效率 5 三、结束语 6 文2：如何实现企业存货有效管理 6 一、存在问题： 6 二、加强企业存货管理的对策 7 3.建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统 根据自 9 4.存货的规划 存货的规划是控制存货水平 10 5.合理整合内部物流资源 10 6.注重企业管理人员的培养 11 原创性声明（模板） 11 正文 浅析如何实现路桥施工机械设备的有效管理 文1：浅析如何实现路桥施工机械设备的有效管理 前言 在对路桥进行施工建设时，施工单位通常注重的是路桥机械设备的使用价值，一味的追求该工程项目所产生的经济效益，使设备始终处于工作状态，从而导致了没有充足的时间和资金对路桥机械设备进行养护，进而缩短施工设备的使用期限。因此，我们必须加强路桥机械设备维护和安全管理。 一、路桥施工项目机械设备管理的现状 1、施工机械设备的使用不够合理 每一类施工机械都有其特定的施工作业对象。不同型号不同规格的施工机械，它的适用范围和对象也都不一样。由于施工现场机械设备管理人员对不同类型和规格的机械性能了解不够，就不能有目标有计划的进行对机械使用的安排和指导，影响机械发挥最大的效能，或机械组合不当，造成机械资源浪费或产生机械故障。 2、对施工机械设备操作人员的管理不到位 在路桥施工现场，没有经过培训的人员无证上岗操作施工机械的事例时有发生。这些人对机械常识了解不够，技术不熟练，缺乏基本的安全常识，工作效率低下，轻者造成机械的非正常磨损和消耗，重者会造成安全事故，严重影响工程施工生产的正常进行。 3、施工机械设备的保养维修不充分 在保养和维修施工机械时会减少工作机械的台数，增加材料开支和人工费用，致使现场管理人员对按时保养和及时维修施工机械的重要性认识不足，产生麻痹大意思想，施工机械不能按时保养和及时维修，造成某些零部件过早达到使用极限，造成机械过度磨损和消耗。 4、施工机械管理的制度建设不完善 在施工现场由于工期紧，施工范围广，人员流动性大，操作人员队伍繁杂，素质低下，如何加强施工现场机械设备及人员的管理也没有形成强有力的可执行的规章制度，没有可参照的标准规范，是造成以上问题的主要原因。 二、加强路桥机械设备维护和安全管理的措施 1、起重机械管理要点 大型路桥工程的建设，施工起重机械的配备是制约工程进度的关键因素。在工程建设前期：①对整体工程的管理进行精心策划；②根据综合实力在保证大原则的前提下进行合理调整；③施工起重机械的配置要统筹兼顾安装和土建标段的施工；④策划时要充分考虑检修机械设备的充分利用，提前采购、提前安装、提前使用；⑤合理进行施工组织。 2、合理调整设备 根据路桥工程的不同施工要求，施工单位应该对机械设备进行适当调整，这样才能满足施工项目的要求。特别是对于一些高等级的路桥施工项目，我们要做好机械设备之间的配合运用，除了要顾及到施工方案、施工工期、工程数量、当地的地质等因素外，还要做好机械设备性能的检测。保证机械设备的使用率达到最高，才能为施工单位创造足够的经济效益。 （1）设备组合 拿到一个工程项目之后，施工单位应该对施工方案深入分析，把握好需要运用到的主要机械设备。再结合主导机械的使用情况，添加相应的辅助设备进行配合运行，以此来增强整个设备的使用性能。若能达到施工正常操作的需要，则应该降低配套机械的使用数量。利用的配套机械在操作过程中需与主导机械设备保持一致，由此来提高设备组合的运行效率。 （2）设备运用 施工现场安排作业人员时对设备运用进行分配，施工项目的机械在操作时要严格按照标准规章进行。不仅要避免发生“大马拉小车”、“精机粗作”等问题，还要减少机械设备的运行费用，促进设备运行效率的提升。此外，还要避免出现“小马拉大车”、“超负荷蛮干”的问题，尽量减轻机械设备的超负荷运行状态。 3、建立健全的维护及安全管理体系 建立健全的施工机械管理体制是有效开展施工机械管理工作的重要前提。因此，路桥建设企业的首要