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谈质量目标管理在建筑施工管理中的运用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：谈质量目标管理在建筑施工管理中的运用 1 1.质量目标管理在建筑施工管理中的意义 2 1.1进一步加强施工技术 2 1.2有效降低施工成本 2 1.3切实提高施工质效 3 2.质量目标管理在建筑施工管理中的应用 3 2.1人员管理 3 2.2机械设备管理 4 2.3材料配件管理 4 2.4施工技术管理 4 2.5施工环境管理 5 结束语 5 文2：质量目标管理在建筑施工管理中的应用探析 5 一、质量目标管理的原则 6 1、建筑项目的质量目标管理应遵循用户至上的原则 6 2、建筑项目的质量目标管理应遵循以预防为主的原则 6 3、建筑项目的质量目标管理应遵循以人为本的原则 7 三、质量目标管理的基本方法 7 原创性声明（模板） 9 正文 谈质量目标管理在建筑施工管理中的运用 文1：谈质量目标管理在建筑施工管理中的运用 前言 目标管理是50年代由美国的德鲁克提出的，其基本点是以管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实施和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。而随着建筑施工业在经济发展和城市化中所占比重越来越大，聚焦在建筑工程质量上的视线也越来越多。建筑施工管理，对建筑的工程质量影响较大，同时也影响施工进度等多个方面，因此需要优化建筑施工管理。通过优化建筑施工管理，不仅可以保证施工过程中各个环节的顺利进行，如期交工，而且可以减少施工的危险和施工过程不必要的损失。 1.质量目标管理在建筑施工管理中的意义 质量目标管理适应了当下社会主义市场经济体制发展条件下的有关建筑施工企业管理的特性，质量目标管理作为一种企业生产经营管理的有效手段和先进方式，其在建筑施工管理工作中的应用具有十分重要的现实意义，集中体现在以下几个层面之上： 1.1进一步加强施工技术 质量目标管理在建筑施工管理中的应用价值首先体现在进一步加强施工技术的层面之上，特别是在建筑施工技术实现不断发展的现阶段，借助质量目标管理能够对施工质量的状态实现较好的控制[1]。大量的实践证明，先进合理的施工技术的应用对于质量目标的实现起到了积极的促进作用，而质量目标的要求对于施工技术的进步也起到了推动作用，建筑行业对于科学技术的依赖性较大，将领先的科学技术引入到施工技术当中，并应用于工程建设，这是提高工程质量和管理成效的前提保障。 1.2有效降低施工成本 质量目标管理在建筑施工给管理工作中的应用还有效的降低了工程建设的成本，这是因为良好的目标管理体系能够对施工建设活动实现有计划的合理安排，使得各项工作的开展都紧紧围绕质量目标，在机械设备配置、管理人员职责、材料管理和过程质量控制等方面都建立了相应的制度，对成本的支出实现了有效的控制，从而提高了企业经济效益的获取[2] 1.3切实提高施工质效 切实提高施工质效是质量目标管理在建筑施工管理中应用的另一显著优势。在建筑工程项目进行施工建设之前，对地理环境、管理制度和人文等多方面进行充分的调查，以此为依据制定出科学合理的施工计划；在施工建设的过程当中，将目标管理体系作为指导，保证了工程项目建设的方向性，通过将工程实际和目标管理中各参数的对比分析，保证了施工技术和工艺流程的合理性，从而提高了管理效率；而建立必要的监督机制和奖励制度，还使得人员的工作积极性得到了显著的提升，保证了施工质量[3] 2.质量目标管理在建筑施工管理中的应用 建筑工程具有工艺复杂性、技术性强、耗资巨大和工期长等特点，材料、人工、能源等因素都会对建筑工程的施工质量造成直接的影响，因此，在建筑施工管理中应用质量目标管理应重点从以下几方面加以着手： 2.1人员管理 人员管理是目标管理中的重点内容，其对于企业的生产经营活动会产生直接的影响，因此，质量目标管理在建筑施工管理中的应用首要体现在对人员的管理方面，要求建立领导和各部门人员共同组成的施工质量管理队伍，对各项工作进行协调和管理，从而保证质量目标的实施。①建立健全质量控制体系，明确各部门人员的职责，对人员进行必要的岗前培训；②施工之前应做好安全和技术交底工作，对于施工质量管控的重点和难点要予以明确，对并进入现场的施工人员进行资质检查；③为了充分的调动人员的积极性和创造性，还要采取一定的激励措施，使其树立质量第一的工作理念。 2.2机械设备管理 机械设备是建筑工程施工过程中最为基础的组成要素之一，机械设备的运用情况与施工质量之间同样息息相关，因此，质量目标管理在建筑施工管理中的应用还应加强对机械设备的管理。一方面，结合建筑工程的实际特点，做好机械设备的组织工作，对机械设备进