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建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施 1 1建筑工程造价预算工作的重要性 2 第一，为建筑工程顺利完工提供保障 2 2建筑工程造价超预算的原因分析 2 2.1施工阶段的造价控制不严格 2 2.2预算工作人员因素 3 3建筑工程造价超预算的有效控制对策 3 3.1严格控制设计变更 3 3.2把好材料及设备的价格关 4 3.3施工阶段造价控制的依据 4 3.4提高相关从业人员的水平 4 3.5应用信息化手段 5 4结束语 5 文2：建筑项目工程造价管理与控制 5 原创性声明（模板） 9 正文 建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施 文1：建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施 引言 随着我国建筑行业的不断发展，建筑领域技术不断进行创新发展，社会对建筑工程的需求也不断增大，预算在建筑工程领域的重要性不言而喻，但是如果发生超预算状况，那么整个的工程施工就会受到一定的影响。为了提高预决算的效率和准确率，本文针对预决算在建筑工程流程中会发生的有关问题进行了简单概述，并提出了如何应对建筑工程超预算进行控制，为实现经济环保的建筑施工工程提供理论支持。 1建筑工程造价预算工作的重要性 第一，为建筑工程顺利完工提供保障 为建筑工程顺利完工提供保障。通过造价预算搜集大量数据，为企业合理利用资金、降低造价成本提供依据，有效避免因成本失控而导致资金断裂的风险，是工程按期完工的基础；第二，建筑工程项目建设中，企业必须首先明确建设的目标，造价预算是明确建设目标的一个重要依据，在严格遵守造价预算编制的基础上，企业可以更加合理利用资金，向着工程建设目标而展开施工活动、制定相应管理制度；第三，造价预算是建筑企业创造更多经济效益的基础。在合理的造价预算编制基础上，企业能够科学地规划投入的项目资金，并对资金使用途径进行明确，可以降低不必要的损失。 2建筑工程造价超预算的原因分析 2.1施工阶段的造价控制不严格 在实际施工过程中，一些施工单位对造价控制的意识比较薄弱，认为建筑资金投入仅仅与投资方有密切的关系，这种观念使其在实际的施工中，不够注重材料的节约和方案的优化。另外，在工程实施中，经常会出现项目的变更，包括设计缺陷引起的变更、业主意愿所引起的变更、客观条件变化引起的变更等，此外项目管理人员的管理水平也会影响工程造价，管理水平低，会出现员工工作效率低，资源浪费等情况，都会增加工程造价，超预算的情况发生，进而导致投资方需要进行不断的资金追加，实际需要的金额远远大于预估。 2.2预算工作人员因素 在建筑工程项目建设方面，预算工作人员所引发的造价超预算具体表现在两方面:第一，预算工作人员自身的专业能力与素质水平不高。在建筑工程项目中，造价预算对于预算工作人员的专业要求相对较高，所以作为预算工作人员也一定要具备较强的专业能力和素质。然而实际情况却是预算工作人员自身工作能力偏低，专业知识能力不达标，所以在实际预算的时候，考虑并不周全，疏漏几率相对较高，不利于工程造价的预算效果，最终导致造价预算和实际造价之间的差异较为明显，引发超预算的问题。第二，预算人员忽视预算工作的重要作用。在编制建设工程造价预算的过程中，未充分考虑工程项目具体状况，对搜集的工程成本数据也未进行针对性的分析。在这种情况下，造价预算的偏差相对较大，而且超预算的问题也经常出现。总的来讲，预算工作人员是建设工程项目造价超预算的主要原因之一 3建筑工程造价超预算的有效控制对策 3.1严格控制设计变更 设计变更本意是在根据工程施工现场的需要，在保证工程质量和工程顺利完工的时间，在改正错误是我基础上对工程的设计进行修改，设计的修改需要经过多方的同意，一旦修改便不能随意变动，一般情况下工程的设计不会变动，因为设计变成会导致工程造价的变动，除非原有的设计不能够正常的施工，设计变更需要在设计图纸上做好预算，预想会出现的问题尽早解决，避免设计变更。如果在施工过程中遇到不抗力或者根据实际的需要必须对设计进行更改，更改前必须对实际的情况进行实地的调查研究，对于更改设计所需要的费用增减必须由建设方、设计方以及监理方共同同意，并且所有更改必须满足合同的全部规定。 3.2把好材料及设备的价格关 在建筑工程施工的过程中，购买施工所需要的设备及材料的费用，占整个工程投资费用的一大半，所以合理且科学的购买施工所需要的设备及材料能保证工程投资的合理化和最小化。最好的办法就是对施工所需要的设备及材料进行招标，在众多的公司中进行对比，在价格、质量以及售后服务当中选出最优秀的产品，与厂家签订购买合同。能够严格把控住施工所需要的设备