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Word 配置管理制度 平安管理机构配置和人员配备管理制度 1、为加强本厂平安生产管理，创建平安标准化企业，厂长负责 组织成立厂平安标准化领导小组 。小组成员由厂长 平安生产副矿长 平安员组成。组长：企业主要负责人 〔具备平安生产法律法规和相应 的平安生产资格证书，并且把握平安管理工作，熟识事故、大事的调 查技术〕 2、平安科 〔平安标准化创建办公室〕，配备相应的平安管理人 员并文件任命平安科长和相应人员。 3、主要负责人和任命的平安生产管理人员应经过培训，并取得 相应平安资格证书，具备相应的平安生产学问和实践阅历，清晰自己 的职责和义务。 4、任命的平安生产管理机构和管理人员不能随便更改，如需变 更应经平安领导小组讨论，并重新任命。 急诊科设施配置管理制度 急诊科设施配置及管理制度 一、目的 使科室的设施齐全,管理制度完善,责任到人,使之随时处于完 好、备用状态,提高工作听从和医疗服务质量。 二、适用范围 急诊科室。 三、职责 第 1 页 Word (一).病区设施配置不完善的,科主任或企业管理长应准时向院 领导及设备科报告申请。 (二).病区的设施管理责任到人,并有定期检查、登记、署名。 (三).企业管理长每周进行一次设施、器械的检查,企业管理每 班背后盘点交接,发觉题目准时请修理工补缀,发觉遗掉,当班企业管 理应马上向科主任、企业管理长报告,然后向院领导汇报。 (四).对陈腐、磨损的设施使用便利,必需报废的,科主任或企业 管理长应向设备科申请报废、更新。 四、工作程序 (一).病区设施筹谋及配置,按国度规定的病区设施要求配置病 区所需设施及器材。 (二).科主任、企业管理长负责搜集设施及器材使用信息,如需 要增长的设施、器材,填写购购申请单,送医院领导审批。 (三).企业管理长负责对购置的设施及器材进行建账管理,并按 病区及编号标识在精通的位置。 (四).企业管理长创立仪器使用登记本,当班人员负责使用后的 清洁及维护,使该仪器处于备用状态。 (五).使用傍边发觉毛病,准时汇报企业管理长或科主任,同时 汇报器械修理工及设备科。 (六).每种器械、设施定人、按期、定所在、定数目经管,包管 种种仪器、质料机能杰出。 (七).一切抢救器械、物品使用后,要准时清偿原处,清理补充, 第 2 页 Word 并保持清洁、干净。 (八).病区的急救设施禁尽调用、外借,非急救设施原则上也禁 尽调用,若其他科室要作长期的借用,也要有挂号,根尽以私家的名义 借用。 (九).企业管理长每周周全查抄一次科室一切设施、东西,对宝 贵仪器利用后应有记录。 设置平安管理机构和配置平安管理人员制度 〔一〕目的 规范本公司平安生产管理机构设置及平安生产管理人员配备， 确保任命合格的平安生产管理人员以及职业健康平安委员会人员。 〔二〕适用范围 适用于本公司内各部门。 〔三〕设置原则 3.1 相应原则：符合 《平安生产法》与本公司行政机构相匹配， 依据年度机构调整状况对平安机构作相应调整。 3.2设立常务管理机构的原则：设立生产技术处作为公司的日 常平安管理机构。 〔四〕设置级别 4.1 公司成立由总经理任主任的公司级安委会。成立由总经理 任主任的公司平安生产委员会。 4.2 安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专 职平安管理人员、工会代表、员工代表组成。 第 3 页