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《员工招聘》练习测试题库
一、 判断题
1 、在员工招聘中，人资源职能管部门与用人部门承当相同的职责。
2 、工作分析是一个全面的评价过程，这个过程可以分为五个阶段：准备阶段、调查阶
段、分析阶段、完成阶段和应用阶段。
3 、人资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。
4 、当企业采取维持战或收缩战时，当内部出现空缺职位，而内部又有较合适的人
选时，企业可采用内部选聘的方法来满足需要。
5 、没有相关政策限制，职位公告法的实施可能会导致过高的职位动，造成企业内
部人员必要的稳定。
6 、内部员工推荐是一种常见的外部招聘来源，也算是最有效的招聘方法。
7 、人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。
8 、工作样本测验既适用于选择熟练的技术员工，又适用于选择有培训潜者。
9 、在人员选拔中，人的智商水平是越高越好。
10 、16PF是自陈表法中有代表性的一个人格测验。
11 、特殊能测验能测查一个人潜在的能倾向。
12 、公文筐处是评价中心中用得最多的一种测评形式。
13 、一般只有在中高级管职位的选拔中，我们才使用评价中心这种方法。
14 、实践中我们并是以面试去测评所有的素质， 而是有选择地用面试去测评最适宜用
它测评的内容。
15 、背景调查是对个人生活史的调查。
16 、在人员录用这一环节，需要及时通知已录用应聘者，对于未录用的应聘者，用再
去联系。
17 、企业无权对国家劳动部门统一印发的劳动合同范本进补充、完善。
18 、在招聘中，只要招到合适的人，花费多大的成本是值得的。
19 、企业招聘投资收有必要将广告的效应加以考虑。
20 、单纯地看平均职位空缺时间就能解招聘人员的工作效。
二、名词解释
1 、员工招聘
2 、工作分析(Job analysis)
3 、关键事件法
4 、人资源规划
5 、内部招募
6 、招募外包
7 、人员选拔
8 、历表
9 、工作样本测验
10 、心测验
11 、投射法
12 、职业兴趣测验(Vocational Interest Tests)
13 、评价中心
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14、面试
15、结构面试
16、开口型提问
17、离职成本
18、招聘成本效用评估
19、招聘收
20、重测信
三、简答题
1、简述员工招聘的基本程。
2、员工招聘的基本原则是么？
3、收集工作分析所需信息的主要方法有哪些？
4 、为么要进人资源规划？
5、人资源需求预测的常用方法有哪些？
6、内部招募应遵循哪些原则？
7、运用互联网发布招聘信息有何优缺点？
8、人员选拔的意义和作用是么？
9、工作样本测验的优缺点是么？
10、在自陈表法中，常用的人格测验工具有哪些？
11、特殊能测验的主要目的是么？
12、霍兰德职业兴趣测验(SDS)由哪几部分组成？
13、评价中心的主要形式有哪些？
14、简述面试的功用。
15、背景调查的意义和作用是么？
16、在员工招聘中，体检的目的是么？
17、人员录用有何重要意义？
18、简述录用决策的补偿性模型。
19、如何计算单位招聘成本？
20、招聘小结的主要内容包括哪些方面？
四、论述题
1、联系实际论述员工招聘与职业管的关系。
2、联系实际论述工作分析
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