教程——从入门到精通.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Off ce 办公软件系列教程 PPrroojjeecctt 从从入入门门到到精精通通 计计划划中中心心::崔崔荣荣涛涛 .33修修订订 计计划划分分类类 投投标标计计划划:: 针对投标项目,在信息不完备的情况下,根据公司现有资源和 史经 验,初步给出一个大体的计划. 公公司司节节点点计计划划:: 公司所有项目的节点反映在一页之上,供公司高层参考的计划 项项目目主主计计划划:: 单个项目的主计划,包括从合同签订到交船的各阶段计划. 部部门门内内部部计计划划:: 根据项目主计划分解到各职能部门的详细计划. 主主要要资资源源计计划划:: 船坞、码头、2000t、20000t等大的设施计划,避免项目冲突 人人力力工工时时计计划划:: 各项目在不同专业上不同阶段的人力安排计划 项项目目计计划划编编制制控控制制流流程程 合同签订 开工 下水 项目节点 大合拢 试航 交船 总体尺寸 材料 采购 总布置图 设备 设备列表 基础设计 详细设计 部 主计划 术 门 合同签订 设备布置图 施工设计 计 划 合拢次序 钢结构 舾装

文档评论(0)

黄礼志 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档