技术标质量保证措施.docVIP

PAGE PAGE 1 技术标质量保证措施 1.1质量目标 质量是企业的生命，我公司将本着“干一项工程，树一面旗帜”的决心，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。本工程的质量目标为：按施工验收规范和设计要求施工，按国家质量评定标准进行质量评定，一次交验合格率为100%，分部分项工程质量达到优良标准。 1.2质量管理措施 1、质量管理保证体系 优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。我公司已经取得ISO9000质量体系认证，并通过多年的复审，对工程项目实行项目管理，建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质量检验人员组成质量管理网络，按照公司的质量体系文件，在与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关的工作的具体做法，使工程质量始终处于有效的监督和控制状态。落实公司的“工程质量奖罚条例”和“优良样板工程奖罚条例”，严格把好质量关。 项目设立质量管理小组，按照ISO9000质量体系的要求，运用全面质量管理的方法，结合项目的实际，制定质量活动计划，实行自检、互检和交接检三检制度，严格按施工图纸、国家现行施工验收规范以及标书要求进行，强化细部处理，结合我公司技术上、管理上的优势，精心组织施工。 中标后我公司将招标文件的要求组建项目经理部，对工程实施项目管理。组织全体人员对本工程的招标文件（包括施工图纸）进一步学习，使全体管理人员加深对本工程施工管理的认识，明确各自的职责，确保整个管理体系迅速、有序、高效地运作。 质量管理领导小组组织系统详见下图。 副组长：项目总工质量管理领导小组测量、检测员施工队长工程部部长质量管理领导小组组织系统图 副组长：项目总工 质量管理领导小组 测量、检测员 施工队长 工程部部长 机械班长砼工班长桩基队长钢筋班长杂工班长质 安 部 长专职质量员物资部部长组长：项目经理 机械班长 砼工班长 桩基队长 钢筋班长 杂工班长 质 安 部 长 专职质量员 物资部部长 组长：项目经理 为保证工程质量,使效率、速度标准达到一流水平，我公司拟在本工程中推行ISO9000标准质量管理措施，如下表所示。 ISO9000质量管理保证措施 工作内容 项目经理 项目总工 各工长技术员 质量安全员 预算 材料 测量组 作业班组 施工准备段 接收技术资料 审批 主办 编制总体计划 审批 主办 协办 参加 参加 参加 参加 参加 现场测量控制网点 审批 参加 主办 协办 编制施工组织设计 决策 审批 主办 参加 参加 参加 图纸自审会审 督促 督促 主办 参加 参加 参加 参加 协办 技术交底 审批 主办 参加 参加 参加 协办 施工阶段 建立工序管理点 督促 主办 参加 执行 开展QC活动 督促 审批 协同 主办 协同 协同 执行 组织技术攻关 协同 决策 主办 参加 参加 组织均衡施工 决策 协办 主办 督促 参加 参加 执行 工序交接管理 督促 主办 班组自检 督促 主办 专检 督促 参加 执行 主办 联检 参加 参加 参加 主办 参加 材料检验 督促 督促 参加 参加 主办 参加 施工技术问题处理 审批 决策 主办 督促 协办 执行 计量管理 协同 主办 协同 协同 协办 质量信息管理 决策 协办 主办 参加 执行 质量诊断 参加 决策 参加 会审 竣工阶段 工程资料 督促 主办 协同 协同 协同 协同 协办 创优工程检验 督促 协办 主办 协同 协办 协办 参加 工程质量评定 督促 决策 参加 主办 参加 参加 参加 参加 组织工程交工 主办 参加 参加 技术总结 督促 主办 协同 服务 用户回访 督促 参加 主办 维修 决策 督促 主办 执行 1.3为确保质量所采取的检测试验手段及措施 1．检测试验组织机构 中心试验室资质在未取得广州市有关质检部门认证前，有关试验委托广州市一级试验 机构进行，中心试验室只进行自检部分试验。 （1）中心试验室主要负责将现场送来的样品的保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。 （2）现场试验室主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。 2．试验和检测设备 检验和检测设备按照砂、石、土方、钢筋、水泥的原材料检验配备。 3．过程检验和试验 （1）试验项目、手段及保证措施 本区间土建工程主要检验项目、试验手段及质量保证措施按照检验操作规范的有关规定执行。 （2）过程检验 检验标准：按照国家和广州市相关标准进行检验。 检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合