企业财务管理目标的选择分析.docx

企业财务管理目标的选择分析 企业财务管理是企业经营过程中最为重要的环节之一，它主要是指企业对财务资源的获取、配置、使用和管理等方面的活动，具有直接影响企业未来生存发展的重要性。企业财务管理的目的是为了保障企业正常经营和发展，同时要为企业的长远发展提供可靠的财务支持。而在企业财务管理中，选择合理的财务管理目标是关键。 一般而言，企业财务管理目标的选择需要考虑三个方面:企业阶段性发展目标、股东期望目标以及市场竞争态势。在此基础上，针对企业特定的情况制定出具体的财务管理目标。 首先，企业阶段性发展目标是制定财务管理目标的重要参考依据。不同的企业处于不同的发展阶段，因此企业的财务管理目标也应相应地调整。对于初创期的企业，财务管理目标主要是采取有效的成本控制和费用控制措施，以保证企业的正常运营。而对于快速成长期的企业，财务管理目标应该着重强化盈利和增长的目标，以满足企业未来的扩张需求。最后对于成熟期的企业，财务管理目标应该从长远利润、企业价值和利益最大化等方面考虑，以保持企业的竞争优势。 其次，股东期望目标是制定财务管理目标的另一个重要考虑因素。股东是企业的所有权人，他们自然希望企业取得良好的业绩，从而获得更高的回报。因此，在制定财务管理目标时，还需参考股东对企业未来发展的期望，以确保企业发展方向与股东期望保持一致。一般而言，股东期望目标主要包括企业利润增长、企业增值以及良好的股息政策等方面。 最后，市场竞争态势也是制定财务管理目标需要考虑的因素。市场竞争态势反映的是企业所处市场的竞争程度，对企业财务目标的制定发挥着重要的指导作用。例如，如果企业所处市场竞争激烈，企业需要采取一些措施，例如通过品牌建设、优秀产品质量和完善售后服务等来提升市场竞争力，从而实现财务目标的达成。 在确定企业财务管理目标时，还需要考虑财务管理目标合理性、可行性和统筹性等方面的问题。只有综合考虑这些因素，才能更好地制定出适合企业自身情况的财务管理目标，提高企业的财务管理效率，从而带动企业的发展和创新。