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2023 年安徽省马鞍山市统招专升本管理学 测试题 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1.金无足赤，人无完人体现在人员甄选上的原则是（） A.用人所长原则 B. 因材器用原则 C. 因事择人原则 D.人事动态平衡原 则 2. 目前很多企业都实施了实时绩效考核活动，这种控制活动属于（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制 3.根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作是遵循人员配备 的（） A. 因材器使原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原 则 4.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是 （） A.成就的需要 B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的需要 5.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以 及中小学的英语培训属于（）战略 A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透 6.全球化战略中多国模式的缺点是（） A.子公司无法根据当地的市场情况做出反应 B.较高的制造成本和重复工作 C.公司需要做大量的协调工作 D.大量和广泛的沟通工作 7.天津一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响， 群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。这位厂长在这里强调 了领导的力量来源于（） A.法定权力 B.奖惩权力 C.专家权力 D.感召权力 8.管理的载体是（） A.组织 B.协调各种资源 C.人 D. 目标 9.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（） A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素 10.沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和谅解，最终改善相互之 间的人际关系属于（） A.工具式沟通 B.个体间沟通 C.感情式沟通 D.非正式沟通 11.程序控制的特点是（） A.控制标准Z 值是时间t 的函数 B.控制标准Z 值是控制对象所跟踪的先行量的函数 C.控制标准Z 值是过去时刻已达状态kt 的函数 D.控制标准Z 值由某一目标函数的最大值或最小值构成 12.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理 是（） A.差别计件工资制 B.标准化 C.例外原则 D.计划职能与执行职能相分 离 13.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进 行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（） A.战略性变革 B.结构性变革 C.流程主导性变革 D. 以人为中心的变革 14.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42 人，其 中厂长1 人，车间主任4 人，班组长18 人，职能科长3 人，科员16 人。 每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（） A.4 B.7 C.22 D.23 15.矩阵制组织结构的主要缺点是（） A. 多头领导，下属无所适从 B.不利于人才培养 C.不利于相互协调 D. 不利于新项目开发 16.从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（） A.局部创新和整体创新 B. 防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新 和组织发展过程创新 D. 自发创新和有组织创新 17.财务比率中，反映企业所有者提供资金与外部债权人提供的资金的比 率关系的指标是（） A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率 18.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具 有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（） A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用 19.关于对领导的理解，下列说法错误的是（） A.在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了 B.没有最好的领导者，只有符合领导情景与被领导者要求的领导者 C.领导理论是千变万化的，但仍然可以通过领导三要素来分析 D.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要 20. 团队沟通是指组织中以工作团队为基础单位进行信息交流和传递的 方式。团队的规模可大可小，但一般的团队规模都少于（） A.15 人 B.18 人 C.20 人 D.25 人 二、填空题(10 题) 21.与菲德勒权变理论不同的是，____理论认为，领导风格是可以改变的 22.管理的本质是协调，协调的中心是____ 23.为了成为有效的全球化管理者，其必须具备四种关键知识与能力，即 国际商务知识、文化适应能力、____