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Word 实业有限公司制度 某实业有限责任公司工艺管理制度汇编31页 工艺管理制度 编号：hs/wi3-04-2023 编制：李桂芹 审核： 批准： 成功油田海胜实业有限责任公司 二0一三年三月一日 说明 加强工艺管理，严格工艺纪律，提高工艺技术水平是企业进展 的需要。进一步加强本公司工艺管理工作，有助于企业产品质量的提 高和工艺技术的进步，从而促进企业的进展。 “工艺管理制度”的制订，目的是为公司生产工艺工作的运行 供应根据。 名目 第一章产品设计文件工艺性审查和会签制度其次章工艺文件齐 套性规定 第三章工艺文件拟定程序 第四章自制工装管理方法 第五章工艺文件各级签字者的责任 第六章工艺技术攻关、工艺试验及其鉴定制度第七章通知书使 第 1 页 Word 用范围与签署程序 第八章工艺文件更改制度 第九章工艺卫生与文明生产规范 第十章工艺纪律检查考核方法 第十一章工艺装备管理 附件1 工艺文件编写规定 第一章产品设计文件工艺性审查和会签制度 1.1 产品设计文件必需经过工艺性分析和审查，使产品具有良 好的工艺性，获得好的技术经济效果。 1.2 工艺性审查和会签程序 1.2.1 产品设计文件的工艺性审查、会签，由产品主持工程师 组织进行。 1.2.2 待审查的设计文件底图先划分工艺路线。再由专业工艺 人员审查，并会签。 1.2.3 审查过程中如有分歧看法，由产品主持工程师召集有关 工艺人员和设计人员协商解决。 1.2.4 未解决的分歧看法。由主持工程师和主管设计师协商处 理，仍未解决。由双方领导商定或呈报主管技术的副总经理裁决，然 后再行签字。 1.3 工艺性审查、会签要求。 1.3.1 工艺性审查、会签工作。按整件齐套进行。 1.3.2 待审查的设计文件底图，必需有设计、审核签字。 第 2 页 Word 1.4 工艺性审查主要内容 1.4.1 产品材料工艺性审查 〔1〕材料牌号、规格、状态和技术要求是否正确，选用是否合 理。 〔2〕净重栏是否填写 1.4.2 结构工艺性审查 〔1〕设计基准是否符合工艺要求 〔2〕结构要素是否合理 〔3〕技术要求是否适应本厂的设备力量和工艺技术水平。 〔4〕结构尺寸、样子是否有利于加工和检测。 〔5〕整、部件分级是否适应装备工艺要求。 〔6〕整、部件技术要求是否合理，本厂有无对应检测设备和手 段。 〔7〕引用文件是否合理、正确。 1.5 本厂设备力量和工艺技术水平不能满意或难以到达的设计 要求，由产品主持工程师组织拟定相应的生产技术措施。例如外协、 攻关、申报打算等。 其次章工艺文件齐套性规定 2.1 生产定型工艺文件有五类十六种 2.1.1 工艺路线 〔产品车间安排表〕 2.1.2 工艺规程 〔1〕专项工艺 〔2〕合编工艺 〔3〕汇总表 〔4〕典型工艺 〔5〕 第 3 页 Word 工艺细则 2.1.3 工艺装备 〔1〕专用工装 〔2〕自制工装图册 〔3〕专用设备 2.1.4 汇总清单 〔1〕工艺关键件清单 〔2〕产品不稳