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国企改革三年情况总结汇报 国企改革三年状况总结汇报 2022年是国企改革三年行动收官之年，也是后疫情时代 国企平台寻求破局与高质量进展的关键之年。我区围绕深化 国资国企改革主线，纵深推动国企重组、国资布局重构、业 务重整、机制重塑，助推区属国有企业瘦身健体提质增效， 努力把区属国企打造成为**区经济社会进展的压舱石和助 推器，助力经济高质量进展。 一、以全局思维谋划国有企业顶层设计。聘请江苏现代 资产投资管理公司科学谋划国企转型进展改革顶层方案，经 多轮专家论证和专题研讨，最终确定了区属国企2+N顶层架 构，即在安泰公司、东安公司的基础上架设泰来、昌泰两个 母公司，一方面进一步促进区属国有资产资源的集约化，提 升运作效率，另一方面通过组建合规运作主体、提升资信等 级，缓解投融资难题。8月份以来，安泰公司发行公司债9.2 亿元，新增农发基金贷款5. 8亿元，恒丰银行已批复贷款17 亿元，农发基金、国开基金、国开行贷款、恒丰银行东南片 区贷款等98. 52亿元资金正在批复中。 二、以生态思维完善国企改革进展支撑体系。国有企业 2+N顶层架构确立后，着力构建国企良性进展生态系统，为 国企改革保驾护航。一是以管资本为导向，优化国资监管体 系。从公司治理、战略规划与经营方案、组织管理、财务管 理等八个方面、36个事项界定区委区政府、国资监管机构、 国有企业三方的权责界限，并根据审批、备案两大