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物业工程经理工作职责范围模板
1、参加新项目规划设计及启动会,从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性,输出物业专业意见;
2、负责新项目各专业图纸会审,并按国家规范、技术标准,结合物业管理的实际需求,对工程设计图纸会审,并出具书面审核意见;
3、负责参加新项目工程节点会议,从物业角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分概括物业接管的需求,提出合理化建议;
4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库,为后期物业工程管理提供技术支持;
5、从客户敏感点,后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议,减少产品瑕疵,降低返工维修成本和后期业主报事量,使产品限度的满足客户需求和方便后期物业维护使用;
6、负责设计缺陷定期收集统计,包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容;
7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作,协助和督促项目制定分户查验计划、流程,并提供技术支持;对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导;
8、配合项目完成设备设施的移交验收工作;
9、完成上级领导交付的其他事项。
物业工程经理工作职责范围模板(二)
1.制定物业设备运行的检查、维修、保养计划,确保无重大工程事故发生。
2.确保整个物业项目设备的正常运转,每日全面巡视物业,发现问题及时做出反应并整改。
3.协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。
4.制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。
5.负责工程部的日常管理,制定年度工作计划、月度实施方案及工程费用预算,主持部门工作例会,界定各班组工作范围及职责
6.完成上级领导交办的其他工作事宜。
物业工程经理工作职责范围模板(三)
一、设备设施安全运行管理
负责管理项目的设备设施安全运行管理,制定安全管理制度并检查落实,负责重要设备运行故障处理,及时向项目经理及业主汇报处理情况;
二、计划维护保养管理
负责工程设备设施计划维护保养管理,制定设备设施年度维修保养计划并安排实施,监督保养质量并审核维修保养质量,负责重要设备的现场维保核实工作;
三、日常维修管理
负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量,负责每天掌握工单的完成情况及质量,负责协调在维修工作中各专业关系。
四、工作计划管理
负责审核各专业设备年度维保计划。
五、节能降耗管理
负责组织策划节能降耗工作计划,负责日常节能降耗管理,出具节能降耗工作报告。
六、外部维护单位管理
负责对外部维修单位的质量评估,监督管理日常工程维修外部合作单位。
七、装修管理
负责对管理项目的装修管理审批,按时进行巡视巡察,及时处理装修违约情况。
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