项目策划练习题 .pdfVIP

项目策划期终考试题 姓名： 学号： 分数： 一、解释名词（每题5分；合计25分） 1、项目策划 是指在项目建设前期，通过内外环境调查和系统分析，在充 分占有信息的基础上，针对项目决策和实施阶段或决策和实施阶 段中某个问题，推知和判断市场态势及消费群体的需求，进行战 略、环境、组织、管理、技术和营销等方面的科学论证，确立项 目目标和目的，并借助创新思维，利用各种知识和手段，通过创 意为项目创造差异化特色，实现项目投资增值，有效控制项目活 动的动态过程。 2、项目宏观环境的PEST分析 PEST分析是项目策划最常用的宏观环境分析框架，主要包括 对项目所在区域以及更大系统内的政治法律、经济、社会文化和 技术环境进行必要的分析。策划人员实施宏观环境PEST分析，其 主要目的是探究外部环境中存在的机会和威胁。 3、项目组织结构设计 是对项目这种一次性任务组织建立合理的组织结构，保证项 目在组织设计、组织运行、组织更新和组织终结的寿命周期中各 个环节的项目组织活动都能有效地进行，项目组织结构设计的基 — 1— 本类型有职能型、项目型、矩阵型以及混合型组织结构。 4、客观原则 是项目策划应遵循的第一原则。是指项目策划运作过程中， 使创新和创意 自觉能动地符合策划对象的实际，即做到三 贴近：目标、理念和行动贴近现实。 5、项目融资 即项目资金的筹措，按照美国财务会计标准手册的定义，是 指对需要大规模资金的项目所采取的金融活动。具有项目导向、 有限追索、风险分担、信用结构多样化、融资成本高的特点。项 目融资有贷款、发行债券、产品支付、远期购买、融资租赁、BOT、 TOT、ABS等方式。 二、简述题（每题6分；合计30分） 1、以上海世博会为例，谈一谈项目的特征。 答：2010年上海世界博览会是展示当今人类最新经济、文化 和科技文明成果的盛会，其目标明确。其内容和形式都具有独特 性和新颖性，世界各国以及中国各省份、著名企业集团共设立246 个场馆，围绕“城市让生活更美好”这一主题，倾力诠释和展望 未来城市和谐美好的前景。中国政府主办、上海市政府具体承办 世博会，其行政资源、人力资源、财力支撑和场地及城市服务功 能等，都将受到约束和限制，凸显了上海世博会项目的资源约束 性。世博会的组织协调、世博会的宣传、世博园场馆建设和上海 — 2— 市城市配套建设、世博园展览期间的服务接待、进入世博园的展 览素材和内容及其设计等等工作环节，必须环环相扣、紧密联系， 都是整个世博会不可或缺的有机组成部分。 2、以全国第六次人口普查为例，分析一下项目的利益相关者 及其对项目的影响。 答：党和政府发起人口普查这一项目，其目的是为了落实科 学治国的国策，是当然的利益相关者，各级党委和政府的重视程 度，在人力、财力上的投入力度，决定着人口普查工作的方向、 开展实施的进程状况；具体承办和组织人口普查工作的各级普查 机构及其 600万普查员、普查指导员，具体组织实施人口普查工 作，也是该项目的利益相关者，关系到普查工作的效率和质量， 直接影响着人口普查工作的成败；全国广大的住户和人民群众， 是人口普查的对象，没有他们的积极配合和大力支持，人口普查 工作将不能顺利开展、数据质量没有保障，因此，人口普查的宣 传工作必须做到广泛而全面、形式灵活多样，体现时效性和针对 性，要利用电视、广播、互联网、墙报、横幅等形式和途径进行 全民动员，使人口普查工作家喻户晓、人人皆知，形成普查合力。 3、简述铱星项目失败的教训。 答：铱星项目是美国摩托罗拉公司利用近地66颗卫星群实现 全球联网通讯的商业计划，该项目于1996年开始启动，1998年5 月正式运营，截止99年3月，由于客户仅为1.5万户，离最低5 — 3— 万户的要求相差较远，最后宣布该项目破产。 铱星的主要问题之一就是手机的普及之快超过了他们的预想。 铱星的技术限制和它的设计扼杀了它的前途。 一些技术上的缺陷也无法弥补。 铱星电话的外型设计也不利于它的推广。 根本的原因在于： （1）、市场调查不充分，对普通手机的发展速