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成本管理的核心 成本管理体系的核心包括以下方面的内容： 系统管理。成本管理是一个系统工程，必须运用 系统性的思维和方法对成本进行全面、系统控制，即全员参 与和全过程控制。 顺应规律。以成本性质和成本法则为依据，实施 成本管理与控制必须认识和顺应成本规律。 过程控制。成本是在生产经营过程中发生的。所 以，成本必须在成本发生的过程中进行控制。 预先控制。以预防为主，企业在生产经营过程中 应该发生多少成本、付出多大代价？必须事先进行策划，统 筹安排，防患未然。 闭环管理。体系运行采用 PDCA 循环的工作原理，成本管理活动必须按程序进行，以保证成本管理活动的系统性和有效性。 持续改进。只有通过成本管理体系的有效运行， 不断地发现问题和改进问题，才能使成本管理和成本控制问 题越改越小、越改越少，不断追求卓越。 成本保证。企业建立、实施和保持有效的成本管 理体系，就是使企业在成本管理与控制以及降低成本方面得 到立法保证、组织保证、方法保证、资源保证、活动保证和 人员的意识和能力保证，并能够证实这些保证能力，为满足 顾客和组织管理者的要求，达到顾客和组织管理者满意充分 提供信任。