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2023 年班组长培训心得体会合集 15 篇 班组长培训心得体会 1 为提升企业管理能力，为转型升级和项目完善提供有力保障，我有幸参加了 公司于5月21 日举办的为期两天的班组长管理能力提升培训班，授课教师是____ 博识通咨询有限公司程伊新教授。在短短两天时间的培训中，程教授通过生活实 例和课程讲义有效结合，使我收获颇丰，懂得了如我在自己的岗位上发挥更大的 能力。以下是我两天培训的心得： 作为一名安监专工，虽然不是班组长，但通过这次培训，我对自己工作方法、 人际沟通、与领导协调等方面有了更加明确的认识，我认为最重要的一点无论做 什么都要有认真的态度。 一要提高业务技能，做好本职工作。作为安监专工在我的工作岗位上不仅需 要协助完成领导交办的工作，还要去生产车间检查工作，必须要有得出手的业务 技能，只有懂才能做好。另外，时常与上级相关部门进行沟通，每一句话，每报 出的材料都代表的企业。这就要求我不仅业务过硬，沟通能力表达方式也要恰当。 我要本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，利用工作之外，多学习，不 断摄取新鲜知识，应用到工作中，能给我们企业带来安全方面的创新与突破。 二要积极协助领导，当好参谋助手。科长作为一个单位负责人，是科室的决 策层，作为专工肩负着领导助手的重 任。应执行好领导安排的各项任务，服从领导，又要履行职责，主动开展工 作，领导未能及时想到的事情，要多多思考，主动建言献策，当好领导的参谋手。 在开展一项工作前要多请示勤汇报，发现问题及时沟通，才能得到最优的方法加 以解决，使工作顺利开展。 三要做到按章办事，严于律己律人。为人处事要公道正派，按照规章制度办 事，正确处理情、理、法的关系，对同事工作上要一丝不苟，在生活上要给予无 微不至的关怀，创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。不能私字当头，只考 虑自己的利益，只有这样，我们的团队才会有凝聚力，企业才能展现良好的风貌， 创造出辉煌的业绩。 四要善于总结思考，做到举一反三。要经常总结自己工作中的不足，还要善 于向别人学习，拓展自己的知识面，学习分析问题的思路等等。外出学习和邀请 教授的机会是有限的，这就要求自己平时树立学习意识，虚心请教，不断丰富自 己。 我将以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化业务学习，发挥自己最大 的能力，为安全工作做出最大的贡献。 班组长培训心得体会 2 1 月，我有幸参加了公司举办的班组长管理培训班，在 7 日至 8 日为期 2 天 的培训时间里，在有关部门精心组织和各知名教授们的精彩讲解下，培训圆满完 成，使我受益非浅。作为一个刚走上企业基层管理岗位的我，通过这次培训，让 我真正了解到了班组长的作用，对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。 班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承上启下的重要作用，是生 产一线的组织者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将直接影响班 组管理的好坏。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、 带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技 能。作为公司最基层的管理者—班组长，通过两天的学习，感触颇深。 1：：沟通：因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样， 这就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理 想法，找出问题所在，求同存异。通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强 班组的凝聚力，让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家。 2：支持：在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的，单靠争执和命令在 很多时候是不能够解决问题的。通过换位思考，征求意见等方法与班组成员间建 立和谐的劳动关系，增加个人感情之间的友谊，获得信任，也就会在工作中得到 班组成员间的大力支持。 3：执行：在获得班组大部分成员的支持后，对于对于厂里各项规章制度在 自己带头遵守，严于律己、以身作则的条件下，执行力度就会自然而然的大大增 强。 通过这次培训使我明白了班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位 要清楚，明白工作的主要职责，了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。 在工作中逐步实践，使班组在完成好工作任务的同时建立起更和谐的劳动关系， 使全体班组成员认清发展形式，转变发展机遇，坚定发展信心。要能带领班组成 员，设定一个共同明确的目标，朝着这个 目标制定行动方向，有计划、有步骤的 实施。 班组长培训心得体会 3 首先感谢领导给予我这次学习机会，让我有幸参加了 X 月 X 日—