2023年辽宁省营口市统招专升本管理学摸底卷(含答案) .pdfVIP

2023 年辽宁省营口市统招专升本管理学摸 底卷 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20 题) 1.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（） A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键 B.期望概率的高低是激励是否有效的关键 C.应把目标效价和期望概率进行优化组合 D.效价比期望更重要 2.管理层次产生的主要原因是（） A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理宽度 的限制 3.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以 及中小学的英语培训属于（）战略 A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透 4. 团队沟通是指组织中以工作团队为基础单位进行信息交流和传递的方 式。团队的规模可大可小，但一般的团队规模都少于（） A.15 人 B.18 人 C.20 人 D.25 人 5.不属于组织设计任务的是（） A.设计清晰的组织结构 B.规划和设计组织各部门的职能与职权 C.招 募员工与培训 D.确定三种职权并编制职务说明书 6.根据亨利·明茨伯格的研究，下列选项中不属于管理者扮演的人际角色 的是（） A.代表人 B.领导人 C.企业家 D.联络者 7.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是（） A.按综合性程度分类 B.按时间长短分类 C.按内容明确性分类 D.按职 能空间分类 8. （）是一种传统而基本的组织形式 A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组 9.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（） A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金 10.公司的装修风格属于组织文化的（） A.制度层 B.精神层 C. 中介层 D.显现层 11.古典管理理论认为，人是（） A.复杂人 B. 自我实现人 C.经济人 D.社会人 12.下列选项中，不属于有效控制特征的是（） A.客观控制 B.适度控制 C.主观控制 D.弹性控制 13.把旁观者卓有成效大师中的大师几个词放在一起，你应该联想到的管 理学家是（） A. 明茨伯格 B.德鲁克 C.迈克尔·波特 D.泰勒 14.下列哪种道德观在实质上是功利主义道德观的变种（） A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人 道德观 15.拟定和选择可行性计划不包括（） A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.选定计划 D.修改计划 16.发生在20 世纪20~40 年代的质量管理和控制是（） A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.准时制库存管理系统 D.全面 质量管理阶段 17.塑造组织文化的首要战略问题是（） A.树立典型 B.强化员工的认同感 C.剖析组织的具体特点 D.选择正确 的组织价值观 18.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（） A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构 19.成功地履行管理职能的最基本的要求是（） A.德才兼备 B.具有管理能力 C.符合四化要求 D.具有管理愿望 20.伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度对技术进行了分类，下列适 用于定制服装和水力发电用涡轮机等的技术类型是（） A.批量生产技术 B.单件小批量生产技术 C.大批量生产技术 D.流程生 产技术 二、填空题(10 题) 21.假定有4096 名作业人员，当管理幅度是4 的时候，管理人员数应该 是____ 22.____道德观认为，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为 才是善的 23.法约尔在他的著作《____ 》中提出任何企业都存在六种活动 24. 目标管理以____ 为基础 25.垄断程度高容易使组织形成以____ 为导向的经营思想 26.____是指控制的范围，程度和频度要恰到好处 27.____是产生激励的起点，进而导致某种行为 28.组织结构中有三种职权类型，其中处于中间的职权是____ 29.组织结构可以用____三种特性来描述 30.不确定型决策中，后悔就是机会成本，____就是某情况下各方案中的 最大收益值与其所选择的方案的收益值之差 三、判断题(10 题) 31.职能职权较多由高层人员行使（） A.否 B.是 32.根据斯金纳强化理论的观点，负强化中不包含减少薪酬（） A.否 B.是 33.根据公平理论，平均分配是最合理的（） A.否 B.是 34.一般来说，弹性控制既要求组织制订弹性