基于平衡计分卡的企业可持续发展战略管理研究的中期报告.docx

基于平衡计分卡的企业可持续发展战略管理研究的中期报告 本研究旨在探讨基于平衡计分卡的企业可持续发展战略管理，并以一家中国制造业企业为案例进行分析和研究。本报告是该研究的中期报告，主要内容包括研究目的、研究方法、研究结果和下一步工作计划等方面。 一、研究目的 本研究的主要目的是运用平衡计分卡作为工具，设计和实施企业可持续发展战略管理，并通过案例分析研究其效果和影响因素，以期提供对企业可持续发展战略管理的理论和实践意义的启示。 二、研究方法 1.文献研究法：通过对相关文献的梳理和整理，进一步明确企业可持续发展战略管理的内涵和意义，深入了解平衡计分卡的基本原理与特点，并结合企业实际情况，确定研究重点和方向。 2.案例研究法：在多种研究方法中，案例研究方法作为一种重要的研究方法，在本研究中具有相当重要的作用。通过选取一家中国制造业企业为研究对象，了解企业可持续发展战略在实践中的应用情况，并进一步分析其对企业经营绩效的影响。 3.问卷调查法：针对企业员工和管理层人员，开展问卷调查，以获取企业可持续发展战略的实施情况、员工的动机和态度以及管理层对企业可持续发展战略的认知和支持情况等信息。 三、研究结果 1.理论框架：基于平衡计分卡的企业可持续发展战略管理理论框架主要包括四个方面：第一，制定可持续发展战略目标；第二，确定与目标相关的关键成功因素；第三，设计一套适合企业特点的指标体系；第四，建立适合企业管理需要的信息系统。 2.案例分析：本研究选取的中国制造业企业的可持续发展战略管理实践表明，该企业在管理系统建立、员工培训、资源管理、环境保护等方面取得了成效，企业经营绩效明显提高，实现了有益的经济社会效益。 3.问卷调查：通过问卷调查，了解到员工对企业可持续发展战略的认可程度较高，但仍存在管理层和员工之间在理解和实践方面存在一定差异。 四、下一步工作计划 1.进一步分析影响企业可持续发展战略管理效果的主要因素，为企业制定更加科学合理的可持续发展战略管理提供依据。 2.通过深入调研和分析，将研究结果进一步推广和应用于其他企业，为企业可持续发展战略管理的实践提供启示。 3.扩大研究样本量，提高研究结果的可信度和可靠性，为企业提供更加有效的管理决策依据。