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安全生产例行工作管理办法
目 次
目的
范围
程序管理
参考文件
定义、缩略语
管理职能
安全生产例行工作管理
监督检查
考核
附则
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目的
为加强安全生产管理,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全责任制,提高安全管理水平,夯实安全生产基础,确保安全生产例行工作的有序开展, 特制定本办法。
范围
本办法适用于发电运行管理事业部所辖发电总厂、厂站安全生产例行工作的管理。
程序管理
本办法由运行管理事业部管理,并具有以下签名:
— 编制:运行管理事业部标准化工作小组;
审核:运行管理事业部业务分管领导;
体系审核:安全环保部负责人;
批准:运行事业部主管领导。
参考文件
《重大危险源管理办法》 发电 ST-3009
《安全检查管理规定》 发电 ST-3003
《公司安全生产管理办法》 电安( 2014) 317 号
《安全生产事故隐患排查治理管理办法》 发电 ST-3004
定义、缩略语
公司:指运行管理事业部;
单位:指公司所辖发电总厂、厂站;
管理职能
公司职责
负责编制、审核与批准本办法;
对本办法的充分性、适宜性和有效性负责;
负责各单位对本办法的执行情况进行监督、检查与考核。
各单位职责
负责落实本办法;
负责对本单位安全生产例行工作开展情况进行监督、检查与考核。7 安全生产例行工作管理
班前会和班后会
各班组在每日工作开始前、结束后都要认真开展班前会和班后会,会议由班组长组织,班组安全员协助,班组成员参加,并形成班前班后记录。
运行班组班前会议
了解接班检查情况,说明本班的特殊运行方式;
设备、系统缺陷情况;
针对设备缺陷、特殊天气安排事故预想,布置事故预案;
布置、说明本班的计划工作及注意事项;
落实上级有关文件精神、布置本班工作重点及注意事项。
运行班组班后会议
总结本班的工作;
总结异常情况的处理过程;
总结现场操作、设备消缺情况;
表扬好人好事,批评忽视安全、习惯性违章等不良现象;
总结本班工作开展情况、对两票执行、反违章开展情况进行点评;
做好下一个工作日工作预安排。
检修班组班前会议
设备巡视、设备检修、维护工作、缺陷处理、定期工作、拟定操作票、办理工作票、设备操作、值班记录、与集控中心联络等工作安排;
布置工作任务,确定工作重点,交代安全注意事项;
传达上级有关文件精神,落实相关要求;
针对设备检修、缺陷处理,做好事故预想与风险点分析。
检修班组班后会议
总结当日的工作完成情况;
总结设备设施缺陷、异常处理情况;
总结现场操作、检修维护情况;
表扬好人好事,批评忽视安全,习惯性违章等不良现象;
对于构成的差错,组织分析,总结教训,并制定防范措施。
安全日活动
各班组每周进行一次安全日活动,可根据班组的轮值情况自行安排,安全活动由
班组长组织,安全员协助,班组成员参加,并形成安全日活动记录。
运行班组安全日活动
学习公司安全会议精神和事故通报;
学习典型违章事故事件及分析;
开展技术问答或事故预想;
对“两票”执行情况进行分析;
分析电厂、部门和班组发生的不安全事件;
学习电力安全工作规程、应急预案、自救互救技能;
分析作业环境可能存在的危险因素等。
检修班组安全日活动(含外委检修单位)
针对机组一周来的安全运行状况进行分 析、讲评、交流和总结;
学习安全生产文件、有关事故通报、快报、安全简报等;
结合设备运行方式、设备消缺、“两票三制”、天气状况和其他特殊事项进行安全风险分析和总结,举一反三,提出存在问题,制定相应的整改要求及防范措施等;
分析本周在安全工作中存在的问题(如:生产现场的习惯性违章,不正确使用安全工器具等)和下周安全工作重点;
学习电力安全工作规程、应急预案、自救互救技能、防止电力生产事故的二十五项重点要求。
安全检查
公司安全生产技术部每年定期、不定期组织对各单位进行安全抽查,检查内容按照公司《安全检查管理办法》规定执行;
各单位每月定期组织开展一次所辖厂站安全生产检查,重点检查安全工作开展情况、现场文明生产情况、“两票三制”执行情况、查处违章行为等;
对于所辖厂站地理位置分散偏远厂站,总厂安全负责人或安全生产技术部负责人不能每月一次检查的,可安排厂站负责人循环互检,互检结果上报总厂安全生产技术部, 但每个季度总厂安全负责人或安全生产技术部负责人对所属厂站安全检查不少于一次。
安全检查贯彻“边检查、边整改”及“回头看”的原则,对于一时难以解决的或没有条件解决的问题,应落实人员责任、编制整改计划,制定防范措施。
安全月报
安全生产技术部每月 5 日前(如遇节假日顺延至节假日后第一个工作)前完成上
月安全月报编写和上报工作。
月报内容应包括上月安全工作情况通报、安全生产过程中出现的事故、障碍、异常分析,提出
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