区域发展战略.pptxVIP

第六章 区域发展战略;第一节 战略与区域发展战略;第二节 区域发展战略的制定; ;三、战略方针;第三节 战 略 抉 择;一、评估区域发展的内部条件;（二）区域优势与劣势;（三）区域容量 ;二、分析区域发展的外部环境;; ; 从区域发展特性组合图中可以看到，特性组合可能出现四种情况：第一种（1）可能是环境中出现了机会，而区域恰好有这种优势；第二种（Ⅱ）可能是环境中存在一些障碍，但区域在这方面仍有强势；第三种（Ⅲ）可能是环境中存在有机会，但区域在这方面并不具备优势；第四种（Ⅳ）可能是环境有障碍，而区域在这方面也处于劣势之中。 综合分析结果表明，区域要在第一种可能的方面去努力，并且依第一种情况制订战略，提出决策；在第二种可能方面，区域将面临不少竞争和不利的因素，制订战略的重点在于如何排除障碍，如何应付危机。在第三种可能方面，区域必须把握一些发展的机会，或者其他周围地区的实力也不强，故应努力去争取，否则会把一个大好时机错过。在第四种方面，区域不应去发展，不应依这种情况提出发展的努力，避之仍唯恐不及。;第四节 发展战略的理论模式;（1）梯度——是一种广义的非均衡。地球表层的差异导致其间物质和能量分布的不均衡，从而引起物质流动、能量传输和信息扩散这一常见现象。所以，梯度的客观存在是产生宏观运动及其过程的基础，反过来，这种宏观运动及其又会导致原始的平衡——非平衡格局。 (2）类型：自然梯度；经济梯度；社会梯度；技术梯度 。 ;3、经济发展的梯度推移