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文件编号 Document No.:作者 Author:金勇
文件编号 Document No.:
作者 Author:金勇
版本 Version:0
生效日 Effective Date:2012/09/17
文件中文名称 Document Chinese Name:工伤事故报告及处理程序
Page
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工伤事故报告及处理程序
日期
Date
修 改 历 史修改描述
Description of Revision
制定初版
签 核
修改Revised By 金勇
版本 Rev.
0
权责单位 行政部 核准 审核 修订 金勇
□总经理
分 发 部 门 / 人:
□管理代表 □品质部 □工程部 □生产部
□物流部 □财务部 □人事行政部 □其他
目的 Purpose:
为有效救护事故中受伤人员,开展事故原因调查和工伤处理工作,制定本程序。
适用范围 Scope:
范围:本制度适用于苏州纽维尔精密机械有限公司范围。
名词定义 Terms Definition:
工伤事故:狭义上指职工在工作过程中发生的人身伤害的事故。
轻伤事故:指职工负伤后损失工作日低于 105 日的失能伤害。
重伤事故:指一次事故中造成职工肢体残缺或其他器官严重损伤,损失工作日等于或大于 105 日,不大于 6000 天的失能伤害。
死亡事故:导致人员死亡的事故
虚惊事件:指未造成人员伤亡、财产损失、制程中断,但引起人员惊吓之事件。
经济损失:指因事故发生而损失的财产
权责 Responsibilities:
总经理:
总经理是公司的第一负责人,对本公司安全工作负全面责任。
事故发生时立即组织事故抢救
及时、如实报告企业生产安全事故
职工工伤申报批复
EHS:负责公司事故管理工作。
制定、修订本程序,并推动实施。
发生火灾、爆炸、危化品泄漏等较大事故时,现场处理和抢险工作。
负责组织事故的调查、原因分析、改善及事故处理决定。
针对重伤事故,由 EHS 编制事故报告(见表单「事故调查表」)。
负责事故报告的通报及事故数据的记录保存和统计、分析。
负责职工外部工伤认定工作。
事发部门:
部门经理作为部门事故管理的第一责任人,全面负责本部门安全管理工作。
部门主管(或其它人员)负责事故处理事宜。
受伤人员的救护及事故现场紧急处理。
事故发生时第一时间告知 EHS、公司总经理或公司其他主要负责人。
参加事故调查,针对轻伤事故,由事发部门编制事故报告(见附件「事故调查表」)。
改善本部门存在的危险隐患。
针对事故对本部门员工教育宣导。
负责本部职工内部工伤申报。
人力资源部门:
负责救护车辆调度。
对职工工伤申报的审核。
工伤费用的办理。
作业流程与内容 Procedure Subject Matter
事故受伤人员救护流程:见附件一「受伤人员救护流程图」。
事故当事人或者在场人员对受伤员工进行紧急处理,同时停止故障设备,对危险较大场所应通知附近 员工紧急撤离。
事故当事人或者在场人员在事故发生时应立即通知部门主管,紧急情况时(如主管不在)可直接通 知部门经理。
部门主管赶至事故现场负责救援,并向部门经理和 EHS 报告,紧急情况时可直接向总经理或公司其它相关职责的领导报告。报告时应对受伤害情况简单描述:****车间****工段/区域有***位员工受伤, 受伤部位在****,现正在紧急救援。
部门主管根据受伤员工受伤害情况将员工送至医院。
通知人力资源部门协调安排车辆送至医院。
如本部门内部可协调车辆,则按照迅速救护的原则自行安排车辆。
如需“120”急救车救护,拨打打电话时应说明公司地址及受伤员工简单描述:吴江经济开发 区(出口加工区)苏州纽维尔精密机械有限公司有人受伤(伤势简单描述),请立刻派救护车救护。
部门主管安排人员送受伤员工至医院治疗。
公司外派工作人员出现工伤时,应就近前往当地正规医疗单位治疗,根据受伤程度前往当地最近的大医 院就医。
发生交通事故应立即报警,由交警部门出具事故责任认定书。
厂区各单位工作场所如发生人、物均无害的虚惊事故时,立即填写「事故调查表」以防止虚惊事故再发 生。
事故报告及调查流程:见附件二「事故报告及调查流程」。
事故发生后,部门主管在采取紧急措施前提下保护好事故现场,并第一时间内电话通知部门经理和 EHS
,紧急情况时可直接向总经理报告。
EHS 接到事故通知后应立即至事故现场拍照取证,作为事故调查材料。
EHS 组织,部门主管以及其它相关部门人员参加,开展事故调查和原因分析。
由事故受伤员工笔录或口述事故经过材料。
由事故现场员工(第一发现人)提供事故经过描述材料;交通事故提供事故责任认定书。
根据需要,对事故发生部门及相关部门提供的标准作业指导书、设备检查
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