2023年注会全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》备考模拟题及答案精品.pdfVIP

2023 年注会全国统一考试 CPA 《公司战略与 风险管理》备考模拟题及答案 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.海底捞是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型 直营餐饮品牌火锅店。海底捞以其独特的企业文化为基础，构建起在中 国餐饮业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。海底捞的竞争优势来源 于（ ）。 A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的 资源 D.具有经济制约性的资源 2.近年来，G 省的白酒产业迅猛发展，保持着较强的盈利能力，该省既 有多家全国品牌大企业，也有诸多地方品牌中小企业，彼此之间的竞争 非常激烈。运用钻石模型理论，分析 G 省白酒产业的优势来自 （）。 A. 生产要素 B.需求条件 C.企业战略、企业结构和同业竞争 D.相关与 支持性产业 3. 甲公司以“不断创造价值” 的企业文化为基础，构建起在G 国陶瓷制造 业的竞争优势，使其竞争对手难以模仿。甲公司的竞争优势来源于（）。 A.物理上独特的资源 B.具有经济制约性的资源 C.具有因果含糊性的 资源 D.具有路径依赖性的资源 4.云峰公司是一家水果种植与销售公司。受天气、季节等因素影响，每 年 6、7 月份出现冰雹和特大暴雨的概率比较高。为降低自然灾害可能 造成的损失，该公司购买了农业保险。云峰公司采用的风险管理工具是 （）。 A.风险对冲 B.风险转移 C.风险控制 D.风险补偿 5.萍果公司是一家全球手机制造商，其拥有对供应链强大的整合、控制 能力。H 公司作为一家为电信运营商提供5G 基站产品的公司，也向萍 果公司学习了供应链管理领域的相关经验，以加强自身对上下游供应链 的管理整合能力。依据材料分析，H 公司进行基准分析的基准类型是（）。 A. 内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准 6.南信家电公司的产品不仅在国内市场的占有率位居行业之首，而且其 产品在全球市场的占有率位居行业前三位，并且在智能家居、大规模集 成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。但是，面对竞争者的不 断涌入，南信家电公司不得不提高危机意识。根据 SWOT 分析，南信 家电公司最适宜采取的战略是（ ）。 A.多种经营战略 B.增长型战略 C.扭转型战略 D.防御型战略 7.某企业全球协作程度低，产品对东道国市场需求的适应能力弱，该企 业适宜采用的组织结构是（ ）。 A.全球区域分部结构 B. 国际部结构 C.跨国结构 D.全球产品分部结构 8.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技 术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、 技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、 组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中，符合安平公司在全球 风电设备价值链中的角色定位的是（）。 A.领先企业 B.其他层级供应商 C.合同制造商 D.一级供应商 9.下列各项中，不属于集权型决策缺点的是（ ）。 A.容易偏离企业的目标 B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求 C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 D.决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长 10.吉松公司是一家生产各种滑雪装备的企业。该公司规定：凡同时购买 滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顾客，比分别购买上述产品的顾客享受一定 价格优惠。下列各项中，属于吉松公司采用的定价策略是（ ）。 A.系列产品定价 B.推广折扣 C.捆绑定价 D.关联产品定价 11.张任毕业后创业，创建了一家“甜蜜蜜”饮品品牌，张任根据市场调研， 发现市场中喜欢喝碳酸饮料的消费者占20%，喜欢喝果蔬汁饮料的消费 者占35%，喜欢喝茶类饮料的消费者占25% ，喜欢喝含乳饮料的消费者 占20% 。张任决定，针对上述不同类型的消费者分别研发符合其口味的 产品，并实施不同的营销策略。张任采取的目标市场选择策略是（ ）。 A.集中化营销策略 B.无差异营销策略 C.差异性营销策略 D.集中差异 化策略 12.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐 渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小 茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业 价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（ ）。 A.服务 B.外部后勤 C. 内部后勤 D.基础设施 13.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提 供