发电场站交接班巡回检查设备定期轮换与试验管理标准
目 次
目的
范围
程序管理
参考文件
术语和定义
职责
管理内容与要求
检查与考核
相关/支持性文件
报告与记录
附录
附录 A:集控中心交接班管理流程图
附录 B:厂站运维班交接班管理流程图 附录 C:设备定期试验与轮换管理流程图 附录 D:设备巡回检查管理流程图
附录 E:厂站运维班交接会议记录
附录 F:设备定期试验与轮换内容和周期 附录 G:设备巡回检查路线与内容
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目的
为加强运行管理事业部所辖各发电总厂、厂站运行交接班管理,保证交接班工作有序进行;设备定期试验和轮换的管理工作,提高设备健康水平;设备巡回检查的管理工作;确保设备巡回检查工作受到有效的控制,保证发电设备的稳定运行;结合水力发电有限公司安全生产管理体系要求,制定本标准。
范围
本规范规定了运行管理事业部所辖各发电总厂、厂站交接班、设备定期试验与轮换和设备巡回检查的管理职责、方法、检查与考核等内容。
本规范适用于运行管理事业部所属各发电总厂、厂站交接班、设备定期试验和设备巡回检查的管理。
程序管理
本程序由运行管理事业部管理,并具有以下签名:
编制:标准化工作小组
审核:安全生产技术部主管领导
体系审核:相关部门经理
批准:安全生产主管领导
参考文件
《运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验工作管理办法》 运行管理事业部
《交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制工作组织管理程序》水力发电有限公司(OM-3007)
《安全生产管理办法》 运行管理事业部
《电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)》 GB 26860-2011
《电业安全工作规程(热力和机械)》 GB 26164.1-2010
术语和定义
交接班:是指各岗位人员之间工作的移交和接替,包括集控中心交接班和厂站运维交接班。
定期工作:包含定期轮换、定期试验、各厂站需要定期开展的工作。定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行;定期试验是指运行设备或备用设备进行动态或静态启动、保护传动,以检测运行或备用设备的健康水平。
巡回检查:是指为保证电厂各设备的安全经济运行,值班人员必须按规定时间、内容及线路对设备进行的巡回检查,以便随时掌握设备运行情况,采取必要措施将事故消灭在萌芽状态。巡回检查包含:日常巡回检查、交接班巡回检查、专业巡回检查、专项巡回检查。
职责
运行管理事业部
负责组织建立和批准本规范。
负责监督本规范的执行。
负责对本规范的执行情况进行检查、考核。
发电总厂职责
总厂领导
负责落实本规范的执行。
负责批准设备定期试验与轮换工作项目。
负责对巡检检查内容、路线,定期试验与轮换工作进行审核与批准。
负责对本规范的执行情况进行检查与考核。
安全生产技术部
负责检查规范的执行情况,并提出改进意见。
负责对本规范执行情况进行检查与考核。
运行维护部
负责组织交接班工作。
负责对交接班工作质量进行控制。
负责督促各班组执行本规范。
负责制定设备定期试验与轮换内容、周期。
负责开展设备定期试验与轮换、负责开展设备巡回。
负责设备定期试验与轮换工作的检查。
负责组织编制设备巡回检查的内容及路线,并根据设备更新改造、检修等情况及时进行修编。
管理内容与要求
管理流程图
集控中心交接班管理流程见附录 A。
厂站运维班交接班管理流程见附录 B。
设备定期试验与轮换管理流程见附录 C。
设备巡回检查管理流程见附录 D。
交接班管理要求
交接班需实行“双交接”即口头交接和书面交接。
所有人员应按规定的交接班时间进行交接,在未办完交接手续前,不得擅离职守,任何人不得连值两班。(具体时间、方式以各发电总厂实际倒班方式为准)
正常情况下,交、接班人员在交接班前 30 分钟内,接班后 15 分钟不进行工作办理,特殊或紧急情况除外。
若遇下列情况暂缓交接班:
事故处理、重大运行操作和要求必须连续进行的工作未告一段落。
交接班过程中如发生事故,立即停止交接班,由交班值值班负责人指挥处理, 接班人员协助。
记录不全、不清不交接交接班,记录内容与实际设备运行方式不相符或在班中开展的重要工作情况记录不清。
调度及上级命令不明确不交接;工作票措施不清不交接;岗位所辖卫生区域清扫不干净不交接;
在交接班过程中发生事故,应中止交班,由交班值负责事故处理,接班值协助。
运行维护部负责人定期对值长日志进行审核,在审阅栏录入审核意见。
集控中心交班要求
交班值详细作好值班记录,特别对当班期间发生的设备事故等异常情况应做好记录并交待。
交班值班负责人提前 30 分钟在 HOMS 系统完成值长日志填写,记录包括:当前各电厂系统运行方式;各电厂水库调度情况;流域水雨情、气象信息;值班期
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