技术标第7章《BIM等信息技术的使用》.docxVIP

第七章 BIM 等信息技术的使用 科技创新和新技术应用 7. 1.1 我司 BlM 中心概况 我司 BIM 工作自 2005 年开始，发展至今己涵盖土建.机电、钢结 构、装修等各专业。现有专职 BIM 工程师 24 人（不包含公司设计院BIM 人员）?己形成总部 BlM 中心.子公司 BIM 中心、项目部 BIM 工作站三 级 BlM 组织架构，如下图所示: 图 7. 1 三级机构设置 我司通过在多个承建的民用工程中广泛实践，总结出了适用公司 自身发展的 “BIM”内部指导标准，现已形成系列公司级 BlM 应用标准， 如下表所示： 序 号 名称 《建筑工程施工BIM 应用指南》 《BIM 技术实施标准》 《安装项口信息化管理及BIM 技术应用工作程序》 《安装工程建模标准》 表 7.1 我司公司级BIM 应用标准 序 名称 号 发布时间 2015 年 3 月 2015 年 6 月 2015 年 12 月 2016 年 08 月 发布时间 《关于印发 2011-2015 年建筑业信息化发展纲要的通 （建质［2011167 号） 知》 《住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若 干意 （建市［2014192 号） 见》 《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》 — 关于对江苏省丄程建设标准《民用建筑信息模型设讣 2016. 04. 21 颁布应用标准》征求意见的函 表 7.2 国家.地方及行业BlM 应用标准 7?2BIM 人员配置及职责 a： ι≡i 我司将为此项目组织建立项目 BlM 应用管理团队，该团队负责木 项目施工模型建立、BlM 应用实施.BIM 协调等全生命周期 BlM 应用实 施管理，设定一名 BD 倾目经理作为本项目 BlM 实施团队负责人，并设 置建筑、结构、给排水、暖通.电气等各专业 BIM 工程师及建模员。 项目 BI 燈 项目 BI 燈\ 理 图 7.2BIM 图 7.2BIM 团队组织架构 序 号 岗位 职责 依据相关标准，总体规划和制定BlM 应用方案，确定BIM 应用点； 根据项U 的建筑信息模型数据需求，确定不同阶段建筑信息模型 的内容与深度； 根据项IJ 的BIM 应用需求，参与BIM 软硬件方案决策，保证软硬项目 件 配置到位； BIM 经 建立并管理BIM 项IJ 小组，确定小组各职责人员，划分并创建各 理 人员的用户权限； 组织与BlM 相关的会议及培训； 控制建筑信息模型的质量及进度，并处理各方与BlH 相关的协调 工作； 负责审核与验收BlM 应用的成果，管理并及时更新建筑信息模型。依据相关标准，负责实施建筑信息模型在不同阶段和专业的BlH 应 用； 根据项IJ 应用需求，策划或构建相应专业的建筑信息模型，并进 行模型审核、整合与分析； BIM 各落实与BlM 相关的软硬件资源； 专 业 支持BlM 项IJ 小组的活动，制定BlM 实施细则，如文件夹结构、工 程 权 限级别等； 师 参加与BIM 相关的会议及培训； 维护建筑信息模型，并根据模型修改意见，及时协调并解决建筑 信息模型相关问题； 完成不同阶段和专业BIM 应用实施，保证建筑信息模型及其应用 成果的质量。 表 7.3BIM 人员职责表 BIM 总体实施流程 Λ%Q.ttr*? 1?WiIteMU tl OlSV??ir l?ΛW?fltt  ?4 ItMl： Ktlit ftnau?r?4t fRl?^ 2MM4≡?1S≡? AIjBftfAn IK?iΠI ￠1 MAtI a r?i t?vAfl ；飲仪 4∏UM I 4∏ ；? I : I κ∣ta∣: n 転 e  Qlt?t LK? SM I-DD  J)*?iti!1  I ? “?? ?0???.  I ? z. . . ? ?■? z I ?*??*■ , armt；t?8 ? : 2**?乜 JlXNY D :D：：DD:：D D:：DD: : D D I Itnra9 ? I ?hκα I a≡ *H*a ∣ : *hH5 , , MnMfi ：D：：DD：：DD：：DD：  : D D ? κ*?αtι KMNC MQWV XVM?V ∣?QHV xrn? ? ∣ l . 1 ?iItfI K?N9 .√ V.-.-?■- J - ■ ■ 图 7. 3BIM 总体实施流程图 协作工作平台搭建 采用广联达相关系列软件搭建基于 BlM 技术的项目管理平台，提 升项目精细化管理水平，并实现以下功能： 1 模型及文档管理. 各参与单位信息殳换及权限管理； 模型信息全面提前； BIM 模型操控； BIM 成果应用； BIM5D:BIM+技术管理系统、基数数据管理、生产管理系统、质量管理系统、 安全管理系统、成木管理系统。