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2022年江西财经大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A （有答 案） 一、选择题 1、（ ）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务 活动外包给这方面做得最好的公司。 A ．网络组织 B．虚拟组织 C．无边界组织 D．项目型组织 2、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有 （ ）。 A ．强制权力 B．奖赏权力 C．感召权力 D．合法权力 3、下列选项中哪个不属于 “组织” （organization ）所共同具有的三个特性？（ ） A ．明确的目的或目标 B ．精细的结构 C．文化 D ．人员 4 、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是 （ ）。 A ．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好 B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效 C．制定正式计划会降低组织的灵活性 D．好的计划可以消除变化 5、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理 发展的贡献？（ ） A ．组织设计优化 B ．时间和动作的研究 C．任务管理 D ．作业人员与管理者的分工协调 6、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（ ） A ．结构因素 B ．人力资源因素 C．技术因素 D ．文化因素 7、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要 争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（ ） A ．Y 式沟通网络 B ．全通道式沟通网络 C．轮式沟通网络 D ．环式沟通网络 8、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨 伯格所说的（ ）。 A ．领导者 B ．发言人C．企业家 D．混乱驾驭者 9、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度 的变量或要素是（ ）。 A ．工作专门化 B ．正规化 C．管理跨度 D．部门化 10、在 20 世纪 30 年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织 是一个开放系统观点的学者是（ ）。 A ．亨利·法约尔 B ．马克斯·韦伯 C．切斯特·巴纳德 D ．埃尔顿·梅奥 二、名词解释 11、程序化决策 12、工作专门化与部门化 13、管理学 14、利益相关者 15、创造力（Creativity）与创新（Innovation） 16、迈克尔·波特的竞争五力模型 17、团队结构 18、职位权力 三、简答题 19、组织行为学方法的早期倡导者对我们理解管理作出了哪些贡献？ 20、区别表层多样性和深层多样性。理解这二者之间的差异为什么重要？ 21、我们讨论过激流险滩变革观，指的是在一种情境下不可预测的变化是常规和预期中的， 管理是一个持续的过程。你认为在这种情境下有可能建立和维持有效的标准和控制吗？请 讨论。 22、简述有机式组织和机械式组织的区别。 23、哪些方法可以提高群体决策的绩效？ 24、为什么 “灵活性”对当今的计划技术至关重要？ 四、辨析题 25、矩阵型组织的特点是横向为职能部门，纵向为各部门成员组成的项目小组。 26、组织内有适当的冲突是好事。 27、 “毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗？为什么？ 五、案例题 28、ABC公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近，对该公司的三个重要部门经 理进行了一次有关领导类型的调查。 （1）安西尔 安西尔对他本部门的产出感到自豪。他总是强调对生产过程、产出产量控制的必要性，坚 持下属人员必须很好地理解生产指令以得到迅速、完整、准确的反馈。安西尔当遇到小问 题时，会放手交给下级去处理，当问题很严重时，他则委派几个有能力的下属人员去解决 问题。通常情况下，他只是大致规定下属人员的工作方针、完成怎样的报告及完成期限。