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我国企业员工关系管理策略研究 员工关系管理是企业人力资源管理的重要环节，对于企业的绩效和员工满意度有着显著的影响。随着经济全球化和人才竞争的加剧，有效的员工关系管理策略对于企业的可持续发展变得尤为重要。本文旨在探讨我国企业员工关系管理策略的现状、问题及对策，以期为企业实施科学的人力资源管理提供指导。 近年来，国内外学者针对员工关系管理开展了大量研究。国内研究主要集中在员工关系管理的内涵、影响因素以及与企业绩效的关系等方面。例如，张晓等人（2020）认为员工关系管理包括员工沟通、员工培训、绩效评价等多个方面，对于提高企业绩效和员工满意度具有积极作用。同时，研究者也员工关系管理策略的适用性，强调根据企业实际情况制定有针对性的管理策略（王丽等，2021）。 国外研究则更加员工关系管理的理论框架和模型构建。例如，Smith等人（2019）提出了一个包括目标、政策、实践和结果四个维度的员工关系管理模型，为企业进行员工关系管理提供了借鉴。还有研究者员工关系管理中的心理契约、员工参与、组织认同等问题（Taylor et al.，2020）。 本研究采用文献研究和实证研究相结合的方法。通过梳理相关文献，了解员工关系管理的现状及问题。设计调查问卷，以我国不同行业的100家企业为样本，收集员工和企业管理者对员工关系管理策略的看法和意见。运用统计分析方法对调查结果进行整理和分析。 调查结果显示，大部分企