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集团公司安全 1 号文题库 1. 总体思路。突出体系统领，坚持问题导向，掯住重大灾害 防治和安全生产标准化创建，强化严细实精作风，守规矩、 抓规范、反“三违”、除陋习，实现安全目标。 2. 安全目标。杜绝较大及以上事故和重大涉险事故；矿井实 现零死亡、零突水、零超限、零着火。 3.党政主要领导是本单位体系建设的第一责任人，党委书记 在体系建设中负有动员引领、牵头抓总、工作推进、监督保 障责任，与行政主要领导抓安全生产管理互为补充、同向发 力。 4. 对矿井、地面厂季度体系建设排名后 2 名、1 名的单位， 约谈党政主要领导。 5.基层领导班子安全风险抵押季度兑现，与季度体系建设挂 钩考核 ，季度体系考核低于 800 分 ，取消班子成员当季兑 现。 6. 选树体系推进标杆 ，召开现场会学习、推广。 7. 加大安全生产标准化考核权重，坚持示范引领，季度评选 专业单项标杆矿井进行奖励。 8.压紧压实创建责任，全面推进安全生产标准化创建，力争 矿矿达一级。 9.严格日常动态检查、专项督查 ；下移考核重心 ，向科区延 伸。 10. 建立体系检查综合考核系统，简化、规范体系考核 ；继 续把体系建设作为基层党委工作目标管理考核评先评优的 必备条件； 11. 矿长是重大灾害治理的第一责任人，必须亲自抓、负总 责。 12.牢固树立“重大灾害是可防可控的”理念，精准做好“资 源、设计、治灾、接替”四个统筹，全面落实治灾《五年规 划》和年度“一矿一策” 13.对灾害治理不到位的，必须果断采取“三让四停”措施。 14. 坚持“一通三防”是“定海神针”的战略定位， 15. 刚性考核瓦斯综合治理“六项指标”，严格落实抽采“四 化”管理标准。 16.抽采钻孔做到“钻到位、管到底、孔封严、水放通”，严 厉打击假钻孔、假计量、假数据等“一通三防”造假行为。 17.抓实准确监测、加快推进、强化灌注、快速收作和严密封 闭五项措施，严防自然发火。 18.重点抓好老空水、陷落柱、底板灰岩水、四 （五 ）含水、 断层水防治，坚决做到疏干或堵死 ，治水不达标不掘采。 19.杜绝因地质工作失误误揭煤层、落差 10m 以上断层圈入 采煤工作面。 20. 统筹采掘、机运、通防、地质防治水各专业及治灾需求 ， 科学、经济、精准组织设计，矿长要亲自参与设计审定。 21. 出现重大技术失误的，追究单位主要领导、总工程师的 责任。 22. 严格落实主副井提升系统检修制度，分管机电矿领导及 副总每月至少参加一次提升系统检修（井筒内）。 23. 公司、矿（厂）两级严格落实应急管理职责，认真编制 应急预案并组织应急演练。加强应急广播系统管理，确保覆 盖到所有井下人员活动场所。 24. 地面厂点及矿井工广加强消防安全管理，落实人防、物 防、技防措施，杜绝火灾事故。 25. 严格执行集团公司下发的系列安全管理刚性规定。违反 刚性规定，对单位挂牌追查处理，对责任人按严重“三违” 处理，触及安全管理红线的，给予解除劳动合同。 26. 严格执行无极绳绞车使用管理刚性规定，强化源头设计， 改善运输安全环境；严禁掉道擅自复轨 ，坚决遏制无极绳绞 车运输事故。 27. 加强隐患人排查和零星作业人员管理，职工井下作业不 准打连勤 ，严控超时作业。 28.矿 （厂）两级必须把各级领导干部是否守规矩作为日常动 态检查的必查内容 ，见人见事通报、问责。 29. 推行管理干部管理清单、责任清单，层层监督考核 ；强 力推行手指口述安全确认、井下岗位工种操作规范 ，下井人 员必须携带职工岗位操作卡 ；编制地面人员岗位操作规范 ， 并严格执行； 30. 各单位带指标反严重 “三违”及触犯安全管理红线人员， 每季度不少于 1 人，公开打击 ，形成震慑。 31. 鼓励增加培训在职工收入之中的比重，用激励政策调动 职工学习。发生工伤事故，严查安全培训责任。 32. 全面强化各级干部的执行意识 ，有令必行、有禁必止。 33. 集团公司常态化开展矿（厂）干部作风“双随机”督查， 严查纪律松懈、弄虚作假行为。机关部门主要领导是本部门 作风建设的第一责任人，抓班子、带队伍、严管理、正风气、 树形象、当表率。 34. 严防思想松、纪律松、管理松、质量滑坡，集团公司每 季度至少确定１名不放心正职、１名不放心副职，给予约谈、 曝光。 35. 安监处长切实履行双重管理责任，落实驻矿盯守职责； 按规定配齐配强安监人员，打造素质过硬的安监队伍。 36. 健全完善各级人员安全生产责任制及考核制度，各级领 导干部带头明责、知责、履责，条