2023年统招专升本管理学模拟试题及答案3 .pdfVIP

统招专升本管理学模拟试题及答案 3 一、单选题 1、组织成员士气昂扬，具有比较全都的满足度，沟通渠道不多。 具有这种特点的正式沟通形态是（） A．全通道式 B．Y 式 C．环式 D．轮式 2、某企业到了 2 月底，发觉甲产品一季度方案才完成 50％，便实 行日夜轮班生产来平衡实际与方案之间的偏差；发觉乙新产品供大于 求，价格下降，这时打算马上削减或停止这种新产品的生产，这些措 施（） A．均属于前馈掌握 B．均属于反馈掌握 C．前者属前馈掌握，后者属反馈掌握 D．前者属反馈掌握，后者属前馈掌握 3、根据组织系统划分的沟通类别是（） A．工具式沟通和感情式沟通 B．个体间沟通和群体间沟通 C．正式沟通和非正式沟通 1 D．上行沟通和下行沟通 4、以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采纳（） A．品质导向型考评方法 B．行为导向型考评方法 C．效果导向型考评方法 D．客观考评法 5、美国俄亥俄州立高校的讨论人员弗莱西和他的同事们对关于领 导方式的比较讨论。他们把这十种类型进一步分为两个维度，分别是 （） A．工作（生产）导向型和员工导向型领导行为 B．关怀维度和定规维度 C．绩效导向行为和维护导向行为 D．任务行为和关系行为 6、德鲁克提出了（） A．一般管理 B．目标管理 C．过程管理 D．组织管理 7、很多从小到大进展起来的企业，在其进展的初期通常采纳的是 直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（） A．能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益 B．加强 了横 向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率 2 C．每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深化细致 D．命令统一，指挥敏捷，决策快速，管理效率较高 8、依据菲德勒的领导权变理论，下列不属于权变定领导风格有效 性的因素是（） A．上下级关系 B．任务结构 C．组织规模 D．职位权力 9、日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较 窄的决策是（） A．战略决策 B．战术决策 C．管理决策 D．业务决策 10、以下不属于企业文化隐性内容的是（） A．价值观念 B．规章制度 C．道德规范 D．企业哲学 11、领导的核心是（） A．协调 B．力量 3 C．掌握 D．权力 12、一个上级直接领导与指挥下属的人数应当有肯定限度并且有效 的组织设计原则是（） A．统一指挥原则 B．专业化分工原则 C．掌握幅度原则 D．权责对等原则 13、权力距离属于全球化管理环境因素中的（） A．政治与法律环境 B．经济和技术环境 C．文化环境 D．任务环境 14、市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（） A．金牛 B．瘦狗 C．明星 D．幼童 15、以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是（） A．导入培训 B．在职培训 C．离职培训 4 D．工作轮换 16、期望值理论中M=V×E 表示（） A．M 表示目标效价，V 表示激励力，E 表示期望值 B．M 表示激励力，V 表示期望值，E 表示目标效价 C．M 表示激励力，V 表示目标效价，E 表示期望值 D．M 表示目标效价，V 表示期望值，E 表示激励力 17、要素组合的创新主要是从（）分析了人、机、料各种结合方式 的改进和更新 A．技术角度 B．社会经济角度 C．产品更新角度 D．生产流程角度 18、企业为实现其有形资产的价值而将公司资产全部或分块出售， 属于（） A．收缩战略 B．剥离战略 C．清算战略 D．出售核心产品战略 19、经济订购批量模型属于生产掌握的（） A．对顾客的掌握 B．对供应商的掌握 C．质量掌握