2023年投资项目管理师之投资建设项目组织能力检测试卷B卷附答案.pdfVIP

2023 年投资项目管理师之投资建设项目组织能力检 测试卷 B 卷附答案 单选题（共 30 题） 1、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。 A.依据 B.方法 C.成果 D. 目的 【答案】 A 2、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设 项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现 出信息管理的( )原则。 A.有效性 B.标准化 C.定量化 D.高效处理 【答案】 D 3、建设项目负责人的基本任务是( )。 A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道 B.确保项目的一次性成功 C.实现建设项目的设计目标 D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策 【答案】 D 4、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公 司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最 低限额为人民币 ( )万元。 A.3 B.10 C.50 D.100 【答案】 B 5、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发 包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A.施工合作体承包 B.平行发包 C.施工总承包 D.设计总负责 【答案】 C 6、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作， 也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。 A.组织方面 B.策划方面 C.投资方面 D.技术方面 【答案】 D 7、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度 具有不同的( )。 A.无偿性 B.垂直型 C.具体性 D.强制性 【答案】 D 8、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。 A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过 计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的 目标而努力 C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差 的过程 D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系 【答案】 C 9、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些 目标所必需的行动。 A.组织 B.计划 C.领导 D.控制 【答案】 B 10、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资 源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影 响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A.积极性、主动性、创造性和工作绩效 B.积极性、主动性、创造性和协作性 C.积极性、主动性、创造性和法制观念 D.积极性、合法性、建设性和工作绩效 【答案】 A 11、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资 源管理的特点。 A.临时性、易变性 B.长期性、稳定性 C.临时性、周期性 D.周期性、固定性 【答案】 B 12、职位分析的成果主要以( )表现出来。 A.人员管理计划描述书 B.职能描述书 C.职能分工表 D.职能分配矩阵 【答案】 B 13、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A.组织职能 B.领导职能 C.计划职能 D.控制职能 【答案】 A 14、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作 流程的组织任务。 A.项目 B.投资 C.组织 D.计划 【答案】 A 15、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。 A.建设项目 B.人力资源 C.物质资源 D.信息系统 【答案】 A 16、下列不属于团队能力开发的依据是( )。 A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望 B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 C.为绩效评价提供依据 D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 【答案】 C 17、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更 高。 A.1%～5% B.5%～10% C.15%～20% D.20%～25% 【答案】 B 18、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员