绩效考核体系.pdfVIP

公司绩效考核细则 为了调动公司员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提升工作业绩。保证公司工作 计划顺利达成，特定制本绩效考核细则。 一、考核对象 公司所有部门及员工（总经理除外）。 二、考核内容及方式 1.考核时间：月度考核为每月 30 日；季度考核为每个季度最后一个月末；年度考核为12 月末。 2.考核方式：月度季度考核分数累计到年度，年终按月度、季度考核的平均分数发放奖金。 3.考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。 4.考核方式：实行分级考核，由部门直属上级考核直属下级，最终评定由总经理考核。