建筑施工企业基于标准化的精益管理.docxVIP

建筑施工公司基于原则化的精益管理 中建五局第三建设有限公司（下列简称五局三公司）始创于1971年，是中国最大的建筑地产综合公司集团、中国乃至世界发行的最大市值IPO、世界500强排名187位的中国建筑股份有限公司下属三级国有独资法人公司，附属中国建筑第五工程局有限公司直接管理，位于湖南省长沙市中意一路158号，截止10月底，总资产40亿元，净资产6.4亿元，自有员工总数2095人，农民工28000余人。五局三公司含有房屋建筑工程施工总承包特级资质及机电安装、市政公用工程等二个总承包一级资质，同时含有钢构造、装饰装修等多个专业承包一级资质。 五局三公司成立以来，通过长久的发展，在建筑市场素享盛誉。特别是，实施基于全方面原则化的精益管理以来，公司进入了提速提质健康持续发展的新阶段，截止10月底，五局三公司完毕合同额155亿元，营业额85亿元，实现利润1.65亿元。 一、基于原则化的精益管理的实施背景。 （一）建筑施工行业的低成本、高品质竞争，规定公司提高管理水平 建筑施工行业是一种完全竞争性的行业，特别是近年来，随着外资公司的进入、民营公司的崛起，建筑市场的竞争日益激烈、建筑行业呈现买方市场，业主规定建筑施工公司价格更低、质量更高、工期更短，施工公司进入微利竞争时代。 施工公司应对僧多粥少的市场环境，规定生存图发展必须坚持开源节流两条腿走路，首先做大规模，首先减少成本。然而建筑施工公司