农田水利施工组织设计（完成）.docxVIP

PAGE PAGE 7 六、施工组织设计 第一章 编制依据 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、文明施工及环境保护管理体系与措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性，本施工组织设计依据以下几项编制： 一、工程招标文件； 二、现行国家、自治区、地方的有关安全、环境保护、水土保持的法律、规程、规则、条例； 三、我方自行踏勘本标段现场及调查周边环境所获得的资料； 四、当前材料市场信息、施工工艺和施工预算定额； 五、适用的国家、行业以及地方现行施工规范、规程、质量检验标准及验收规范等 六、招标人对工期、质量及成本控制的要求。 七、我单位的实际施工能力和管理水平。 第二章 编制原则 一、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对更新井、输水管道等施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 二、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括更新水源井、新建输水管道和植树等，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 三、认真贯彻业主的意图的原则 按照招标文件各项条款及补充通知的要求，明确工程工作内容，充分利用当地的地理条件及各种资源，合理组织，优化资源配置。严格遵守招标文件中明确的设计原则、施工规范和质量评定验收标准。 四、确保工期的原则 自始至终对施工现场全面统筹、科学管理、实施全员、全方面、全过程严格监控，对劳动力及各种资源实行动态管理。根据工程特点，科学、合理地安排施工顺序和施工计划及方法，组织连续、均衡有节奏地生产，缩短工期。 五、优质高效的原则 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实施求实相结合。 加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 六、坚持环保原则 严格按照《环境保护法》的要求，积极维护当地自然环境和生态环境，降低噪音和环境污染，最大限度的减少施工周围的环境的干扰，保证施工不扰民，树立企业形象。 七、质量至上的原则 严格按照国家质量认证体系和项目法人施工要求进行施工。实行全面质量管理，制定预防和纠正措施，保证工程质量。 八、实现预期目标的原则 通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。 第三章 编制范围 本施工组织设计仅适用于本项目工程的投标活动。是严格按照招标范围和招标文件的要求进行编制，如我方中标，将依据合同文件、招标人要求、监理单位指示认真开展施工。 统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。 针对本项目施工的条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。 按施工技施图、施工现场实际条件等编制实施性施工组织设计以指导生产。 第四章 工程概况 一、项目名称：通辽市扎鲁特旗2019年高标准农田建设（高效节水灌溉）项目（第二批）第一标段 二、建设地点：扎鲁特旗境内。 三、建设内容：新打井、水泵安装、管道工程、新建井房、首部安装、滴灌带及软带安装等。 四、计划工期：共30日历天 计划开工日期：2020年10月20日 计划竣工日期：2020年11月20日 五、质量要求：符合国家及行业验收合格标准。 第五章 施工组织机构人员配备 我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人，分别负责本工程的施工。施工期间，加强上岗培训、技术交底、业绩考核，确保工程顺利进行。 一、项目管理机构说明 我公司拟设项目经理部，下设施工技术室、安全质量室、物资设备室、计划财务室、测试中心、综合办公室、环境保护室七大职能部门。综合办公室负责整个项目的上、下的协调、后勤保障、综合服务；安全质量室负责工程质量控制、技术指导、技术创新、安全生产；计划财务室负责合同评审修正、资金安排、资金管理、工程成本、验工计价等；设备物资室负责物资采购、材料计划、物资管理、设备调配、设备管理及维修；测试中心负责工程测量及各种工程试验。环境保护室负责施工过程中的环境保护工作。 二、项目管理机构职责 1.项目经理 1.1 受法人委托，代表我公司行