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ERP 沙盘模拟销售 总监 报告
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ERP 沙盘模拟销售总监报告
一、实践目的
正确理解公司运营的流程；掌握基本的决策方法；进行市场的调查和需求预 测；根据财务数据进行财务报表的分析；进行合理的财务筹资和融资的判断和决 策。身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残
酷，承担经营风险与责任，体悟企业经营管理的关键。
二、经营过程及成果
在实际操作前，我们进行了两次模拟训练。在这两次模拟训练中，我们基本算 是稳扎稳打，处于中间的位置。没破产但是也没有获得大收益。但是在最后的实验
操作中，我们很快破
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