大型活动策划经典培训教程模板(拿来就用).pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.67千字
  • 约 28页
  • 2023-10-09 发布于江苏
  • 举报

大型活动策划经典培训教程模板(拿来就用).pptx

E 细节管理F 应急预案G 活动预算H 执行统筹B 活动流程A 策略定位C 前期筹备活动全案D 执行保障目录 C.前期筹备 B.活动流程 D.执行保障 E.细节管理 F.应急预案 A.策略定位活动目的 整体思路 基本信息场地规划 视觉表现 文档制作 物料配置 人员配置 管理保障 人员保障 外协保障 节目流程保障活动主题模块 活动执行流程物料施工设置管理 人员工作节点管理保障性应急预案 G.活动预算活动费用预算表 H.执行统筹活动执行前期 中期 后期工作明细目录 活动目的激励、沟通、共赢 策略定位 策略定位整体思路打造品牌提升XX红木家具品牌效应,扩大社会影响力,把XX红木家具发展成为,无锡地区红木家具供应的典范商家。创造文化提升公司形象,对公司周边产品发展壮大具有积极意义。推广宣传客户推广,巩固原有客户,拓展新客户。 策略定位 活动主题 活动时间 活动地点 活动构成 参与人员基本信息 活动流程活动主体模块客户签到配发号牌,在贺词板上题词13:00-13:30 开场表演乐器演奏—中国古代乐器13:30-13:45主持人介绍活动流程店经理讲话,表达对客户谢意13:45-14:00主持人介绍品牌风格及走秀表演 13:00-13:30 年代生活秀进行各个时代生活展示,以搭配红木家具13:00-13:30 主持人继续介绍活动和商家,并抽出三等奖13:00-13:30 近身魔术秀以表演魔术的形式赠送客户礼品13:00-13:30 主持人抽出二等奖并介绍节目13:00-13:30 古典舞蹈收尾借用红木家具的场景,让人有在宫廷的感觉13:00-13:30 主持人抽出一等奖13:00-13:30 主持人宣布活动圆满结束13:00-13:30 活动流程活动执行流程时间内容8:008:00—8:30所有工作人员到场,开始准备工作所有工作人员到场,开始准备工作所有工作人员到场,开始准备工作所有工作人员到场,开始准备工作所有工作人员到场,开始准备工作所有工作人员到场,开始准备工作所有工作人员到场,开始准备工作所有工作人员到场,开始准备工作所有工作人员到场,开始准备工作8:00—8:308:00—8:308:00—8:308:00—8:308:00—8:308:00—8:308:00—8:30 前期筹备场地规划分区规划示意图图片内容 前期筹备舞台视觉效果 红木家具为背景的喷绘图配以LED屏加以展示 舞台上下炫彩的灯光烘托出红木沉稳、大气、高贵奢华的气质 前期筹备文档制作1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》1.《活动流程单》 前期筹备物料配置音响设备示意图 前期筹备物料配置视频设备设备示意图 前期筹备人员配置项目数量单位工作内容 执行保障管理保障项目工作内容搭建管理AV管理物品管理人员管理专业搭建人员进行搭建,确保工程质量专业AV人员进行音频效果、灯光、视频组装调试由1名人员专门负责物品管理,包括物品清单、组装、现场看管由市场部负责礼仪、摄影、摄像、演出人员的培训及现场协调管理 执行保障工作人员保障项目数量单位工作内容现场总监现场管理现场搭建灯光控制音响控制视频控制礼仪服务现场服务客户接待摄影师人人人人人人人人人人整体安排、协调、控制、监督现场执行工作配合客户方人员维护现场秩序,做好现场协调及流程控制工作现场所有设施、设备的安装与搭建工作负责灯光设备的调试与控制工作负责音响设备的调试与控制工作负责视频设备的调试与控制工作现场引位和站位餐饮及卫生服务现场客户接待及协调工作现场摄影工作 执行保障演职人员保障项目数量单位工作内容人人人人人人人人人人 执行保障节目编排保障演员照片基本信息 活动预算演出活动预算 活动预算舞美系统预算 活动预算音响系统预算 活动预算费用合计 细节管理物料施工设置管理物料施工设置管理A. 负责整个活动的设计及布置B. 搬运设备器材,布置场地注意施工安全C. 约定时间内完成整个活动的布置及撤展工作D. 施工结束后,注意会场清洁工作E. 布展工作结束,需要有专人留守进行协调工作F. 注意施工安全及保障施工质量G. 细节决定成败 细节管理人员工作节点管理演职人员管理规范A. 注意形象(专业服装、化妆)B. 准时到场,有特殊情况提前联系C. 如活动需要串场,要予以配合D. 熟悉个人表演时间和内容E. 熟悉整个活动流程F. 注意把握现场气氛G. 及时与我方工作人员沟通了解活动信息(到场领导名单等)H. 对有可能发生的以外时间做好准备工作 细节管理人员工作节点管理礼仪人员管理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档