齐二机庆资金管理中ERP运用的问题及对策研究的中期报告.docxVIP

齐二机庆资金管理中ERP运用的问题及对策研究的中期报告 中期报告 一、研究背景 齐二机庆公司是一家中型企业，业务涉及机械加工、机电设备制造等领域。随着业务的不断扩展，公司的财务管理也变得越来越繁琐。为了提高财务管理的效率和精度，公司决定引入ERP系统。 二、研究目的 本研究的目的是探讨齐二机庆公司在ERP系统运用过程中所遇到的问题，并提出相应的对策，以提高ERP系统的使用效果。 三、研究方法 本研究采用文献资料法和问卷调查法相结合的方法。首先通过文献资料法了解ERP系统在资金管理中的应用情况，然后设计调查问卷，在公司内部进行问卷调查，以了解ERP系统在公司内部的具体使用情况和所遇到的问题。 四、研究结果 1. ERP系统在资金管理中的应用情况 通过文献资料法了解到，ERP系统在资金管理方面可以做到以下几点： （1）实现资金收支的自动化管理 ERP系统可以实现与财务系统的无缝对接，通过对数据的汇总和分析，实现资金收支的自动化管理，避免了人工操作的繁琐和错误。 （2）提高资金管理的效率 ERP系统可以通过规划和控制资金的流动，避免资金的闲置和浪费，提高资金使用的效率。 （3）精细化管理 ERP系统可以对各项财务指标进行分析和评估，实现精细化管理，为企业的经营决策提供依据。 2. ERP系统在齐二机庆公司的使用情况和问题 通过问卷调查得出以下结果： （1）公司已经成功实施了ERP系统，并广泛应用于销售、采购、库存等多个方面。 （2）ERP系统在资金管理方面的应用还比较薄弱，主要原因是公司对于ERP系统的资金管理模块并不熟悉。 （3）公司认为ERP系统在资金管理方面存在的主要问题有： ① 系统数据的准确性不高。由于系统配置不当或操作不规范，系统中的数据可能不准确，导致资金管理出现问题。 ② 系统的可操作性不高。公司员工对于资金管理模块的操作相对较为复杂，需要经过培训才能掌握。 ③ 系统的报表输出不够灵活。员工需要根据实际情况调整报表输出的格式和内容，但系统的灵活性不够，无法满足员工的需求。 五、研究对策 针对上述问题，本研究提出以下对策： 1. 加强对资金管理模块的培训 公司可以加强对资金管理模块的培训，提高员工对于该模块的理解和掌握程度，从而提高ERP系统在资金管理方面的使用效果。 2. 优化系统配置 公司应该对系统进行优化配置，保证系统的数据准确性和可靠性，避免员工在使用系统时出现误操作，影响资金管理的效果。 3. 引入第三方报表工具 公司可以考虑引入第三方报表工具，以满足员工对于报表输出格式和内容的需求，提高工作的效率和质量。 六、结论 齐二机庆公司成功实施ERP系统，但在资金管理方面还存在一些问题。为了提高ERP系统在资金管理方面的使用效果，公司应该加强对资金管理模块的培训，优化系统配置，引入第三方报表工具等对策。