预算经理工作职责常用版（二篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 预算经理工作职责常用版 1、负责工程预、结算的编制工作，管理本部门各项职责内工作，处理本部门各种概、预算问题，并向公司领导及时准确提供各项概、预算数据，在公司指导下，开展结算工作; 2、负责项目上因设计或施工的变更，签证，洽商等预算资料的收集及整理工作; 3、掌握项目施工过程中的全部内容，参与施工中的各项变更，签证的签发工作; 4、参与工程合同起草和最终的审查工作，从（预）结算出发，提供合同准确依据; 5、深入施工现场，每月月底准确记录施工部位，严格按照施工进度审查工程进度款支付，及时了解市场材料价格信息; 6、及时准确完成工作任务，确保每项预（结）算真实合理，从降低成本角度，为公司出谋划策，努力做到质优价廉; 7、严格整理和保管预（结）算，应有很强的责任心，对所做的预（结）算数据要严格保密，不得泄露给利益有关方; 8、分工明确，职责分明，做到交叉审核，确保预（结）算误差率不高于规定标准; 9、负责协助项目招标工作，起草相关协议文件，严格审查各项文件; 10、加强自身和部门人员廉政公心教育，确保本部门工作无过错; 11、负责审核各项目收支管理，制作项目台账; 12、各项目预算报价的编制，分包价格的编制，各个项目的成本预算编制。 13、编制各项目的项目台账，编制项目收支情况。 14、配合各项目软件预算编制，收支费用流程把控及审核。 15、完成领导交办的其他工作。 预算经理工作职责常用版（二） 1、组织公司各业务部门编制五年财务规划，每年定期滚动更新; 2、组织公司年度预算编制、审核、汇总及报批; 3、组织各部门半年度预算调整;; 4、组织公司级月度预算分析报告编制，不断提升报告质量; 5、定期开展公司月度、季度、年度利润预测及业绩规划; 6、定期组织开展月度专项分析报告; 7、精益费控管理体系，定期完善费用定额标准; 8、持续研究预算管理方法论，不断提升预算管理水平; 9、持续推进团队建设，不断提升团队专业水准。