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摘 要
随着物流和电子商务的快速发展,消费者对物流的时效性越来越高,订单的快速响应也成为未来的发展趋势。然而,当前许多物流企业在拣选作业中存在路线规划不合理、拣选作业不规范问题,导致拣货耗时长。如何更好的对仓库拣选作业进行优化,降低物流成本,提高物流服务水平,是物流企业的难题所在。
本文是对M物流公司的仓储中心的实地调研结果出发,对其拣选作业进行优化研究。首先介绍拣货相关理论、 AMPL基本理论以及最短路径理论,为本文提供理论支持。其次,以M物流公司为例,简单的介绍仓储中心的大概情况,重点分析M物流公司仓储中心的拣选作业现状,分析拣选作业存在的一些问题,即拣货路径规划不够合理、拣货质
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