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公司部门分工通知范文 篇一：关于公司领导职责分工及权限划分的通知 关于公司各部门职责分工的通知 公司各部门： 根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生 产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分 如下： 一、 总经理（王学平） 主管范围 1．副总经理。2、办公室3．销售部 职责 1.贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及 行业政策。制定公司发展策略和经营方向。 2 ．全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。 3.行使公司人员聘任、调配权。 4 、行使公司财务管理及资金调配权。 5 ．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。 6 ．对公司材料购置行使审批权。 7 ．对公司费用报销、对外付款行使审批权。 二、副总经理（马学平) 分管生产车间、销售部、值班室、化验室 职责 1 / 4 片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作 用。 2 ．全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。 3 ．全面负责公司安全生产工作 4