2025-2026国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号2064精品.pdfVIP

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2025-2026 国家开放大学电大《管理学基础》期末试题 及答案(试卷号2064) 2025-2026 国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷 号:2064)盗传必究一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的, 请将其序号填入括号中。每小题2分,共20分)1.下列各选项中,()属 于管理的对象A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织 目标和组织活动D.组织中韵人 2.古典管理理论对人洼进行了基本假设, 认为人是()。 A.经济人B.复杂人C.社会人D.单纯人3.每一层级的管理者都 参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。 A.超前性B.普遍性C.创造性D.灵活性4.目标建立过程中,目 标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。 A.2个B.5个C.10个D.15个5.就组织的发展战略形式而言' 可口可乐公司采用的是()。 A.一体化发展战略B.多元化发展战略C.稳定型发展战略D.密集 型发展战略6.在管理学中,组织的静态方面含义就是()。 A.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系7.考评管理 人员的协作精神主要通过向()获取信息。 A.上级部门B.关系部门C.下属部门D.主管部门8.当领导者面 对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问 题。这种调适人际关系的方法就是()。 A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法9.当信息接受者对信息 发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。 A.双向性B.单项性C.强制性D.独特性10.某单位制定的年终考 核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要 求。 A.目的性B.多元性C.可检验性D.协调一致性二、多项选择(下 列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中.多选或少 选均不得分。每小题2分,共10分)11.明茨伯格通过实证研究发现: 管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。 A.人际关系角色B.组织人事角色C.信息传递角色D.决策制定角 色12.“战略”一词原意是指指挥军队的()。 A.科学B.方法C.艺术D.战术13.定性决策方法是决策者根据所 掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性 方法有()。 A.德尔菲法B.头脑风暴法C.盈亏平衡点法D.哥顿法14.确定管 理人员的需要量应该考虑以下因素()。 A.组织现有的规模和岗位B.管理人员的流动率C.组织成员发展的 需要D.组织发展的需要。 15.在双因素理论中,()体现的是保健因素。 A.要给职工提供适当的工资和安全保障B.要改善他们的工作环境 和条件。 C.对职工的监督要能为他们所接受D.工作得到认可和赏识三、判 断正误(下列各题有对有错,对的打√,错的打×。每小题2分,共10 分)16.控制的实质就是使实践符合予计划,计划就是控制的标准。 (√)17.管理者扮演干扰应对者角色就是要排除外部因素的干扰,为组织 争取最大利益。(×)18.现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计 划。(√)19.组织发展是管理层的事,与普通员工无关。(×)20.目标路 径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境 因素及领导风格的评价。(√)四、配伍题(请将下列代表名词解释的英文 字母填在与其相对应的名词后的括号中。每题2分,共10分)21.技术 技能(A)22.目标(C)23.全面质量管理(E)24.人际技能(B)25.目标管理 (D)A.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。 B.又称人际关系技能,是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。 C.它是期望的成果,这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的 努力方向。 D.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活 动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通 过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的 管理方法。 E.它是指企业内部的全体成员都参与到企业产品质量和工作质量工 作过程中,把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会 计手段等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、产品设计、采购、生 产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营全过程的质量

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