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医院发展规划 一、指导思想 随着医疗卫生体制改革的不断深入，医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。民营医院、股份制医院的异军突起，对公立医院的地位亦产生冲击的情况下，医院更是在夹缝中求生存与发展。市场竞争中，力争做到实力强，管理好，经营活，待遇优的医院自然占据主动地位。总体发展规划应确立以质量立院，人才兴院的基本思路，为此，我院的业务发展状况，是所有工作的重中之重，只有在医院业务发展壮大的前提下，才能使其他工作获得相应的较大发展，才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。 二、发展目标 通过各项任务的有效实施，采取切实可行的管理手段，完善各种规章制度与质量控制体系，建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥院内环境优美特色科室资源优势;进一步完善特色专科;培养学科带头人;逐年引进新技术、新项目;促进临床各项工作的开展，使医院整体业务水平上一个新台阶，逐渐形成具有一定规模的富有专科特色的现代化民营医院。 三、设备投入 现代化医院的发展，除了人才培养与管理手段的重要以外，必要的、符合医院发展的各项仪器设备的购置与技术的进步是相辅相成的。未来几年，我们医院拟通过自身努力陆续添置有关设备设施。 四、科学管理 医院的发展，包括任何单位的发展都离不开管理，科学的管理其实就是生产力。同样在医院的业务发展过程中，为了安全、高效的提升我院的业务技术水平，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作常