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第 科级后备干部队伍建设工作总结 一、建好一个库，打造干部选培储备仓。  狠抓扩基培源，探索建立科级领导干部后备人才库，为日常干部选拔任用蓄足源头活水。科学设置条件。明确硬要求，后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，不得有影响提拔或进一步使用的情形。适当年轻化，乡科级副职后备干部一般在35周岁以下，乡科级正职后备干部一般在45周岁以下。突出专业化，后备干部推荐时应注明专业特长，专技人员应具有中级以上专业技术职称。严格入库把关。审慎确定入库人员及入库方向，为后期针对性培养选拔打下基础。坚持质量优先，凡干部人事档案存在瑕疵、不符合基本资格条件或者有问题反映的，一律不入库。截至目前，共审核入库154人，有13人因档案或资格条件问题被取消入库。注重分层分类。按级别进行分层，目前乡科级正职后备干部共37人，乡科级副职后备干部共117人。结合专业特长、岗位经历等因素，将后备干部分为研究型、服务型、管理型、业务型、协调型等，因材而备、量材而用。  二、出台两办法，构建干部选培保障线。  制定《__县科级领导干部后备人才库管理暂行办法》和《__县领导干部署名推荐干部暂行办法》，明确后备干部的推荐选拔、培养、管理、任用机制，为后备干部人才库的平稳运行提供透明通畅、科学规范的制度保障。建立长效培养机制，赋能提质。加强教育培训，有计划、有