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“作风能力专项提升行动”自查自纠问题清单范文.docxVIP

“作风能力专项提升行动”自查自纠问题清单范文.docx

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“作风能力专项提升行动”自查自纠问题清单范文 作风能力专项提升行动自查自纠问题清单 作风能力是管理者的重要素质之一,在企业管理中的作用尤为显著。随着企业发展的不断扩展,企业中的管理者逐渐发现其作风所需要提升的方面越来越多。因此,需要对自己的作风能力做自查自纠,从而发现并解决问题,提升作风能力。下面,将针对作风能力专项提升行动进行自查自纠,制定针对性的问题清单。 一、沟通能力 作为管理者,必须具备良好的沟通能力,而沟通能力的不足往往会在管理工作中暴露出来。因此,管理者需要检查自己在沟通方面存在的问题,包括: 1.沟通方式:在进行沟通时,是否采用适当的方式进行,是否考虑了对方的感受,是否能够清楚地传达信息? 2.表达能力:在沟通中,是否总是吞吞吐吐,或不经思考地讲话,是否能够简明扼要地表达自己的意见? 3.听取反馈:是否能够认真倾听他人反馈,是否总是只关注自己的意见,而忽视了他人的想法? 4.面对问题:在面对问题时,是否通过沟通解决问题,或总是逃避问题,避免谈论关键问题? 二、协作能力 在企业管理中,协作能力是至关重要的,缺少良好的协作能力将会对企业的发展产生不利影响。因此,管理者需要加强对自己协作能力的检查,包括: 1.团队协作:是否能够充分发扬团队合作的优势,而不是总是强调个人表现? 2.资源整合:是否能够对企业资源进行合理整合,降低企业成本,提升企业效益? 3.分享经验:是否乐于分享自己的经验和知识,以帮助其他人进步? 4.借鉴他人:是否能够借鉴他人的经验,加以吸收,并将其运用到自己的工作实践中? 三、执行力 执行力是管理者的核心素质之一,管理者在工作中必须保障自己拥有优秀的执行力。因此,管理者需要对自己的执行力进行自查自纠,包括: 1.制定计划:在制定工作计划时,是否能够全面、科学地考虑一系列因素? 2.任务管理:是否能够合理地安排任务,并严格按照计划执行? 3.资源管理:是否能够合理地分配企业资源,优化资源使用效率? 4.成本控制:在工作中是否能够合理地控制企业成本,避免浪费? 四、责任心 管理者应该拥有高度的责任心,而缺乏责任心会使企业的经营陷入困境。因此,管理者需要不断提高自己的责任心,包括: 1.充分认识责任:是否能够认识到自己的责任范围和责任任务? 2.自我约束:是否能够自我约束,严格要求自己,不断提升自己的工作价值? 3.以身作则:作为管理者,是否能够以身作则,廉洁奉公,不断提升企业形象? 4.客户服务:是否能够充分关注客户服务,增强客户满意度,推动企业发展? 五、自我学习 随着时代不断发展,新知识的更新和涌现总是不间断的,管理者也必须不断增强自我学习能力,以适应企业的发展。因此,管理者需要对自己的自我学习能力进行检查,包括: 1.学习动力:是否有足够的学习动力,是否能够保持良好的学习状态? 2.学习方式:是否采用适当的学习方式进行学习,是否适应网络化学习环境? 3.学习领域:是否能够及时了解并跟上行业动态,关注行业前沿知识? 4.学习成果:是否能够将所学知识应用于实际工作中,为企业发展注入新的活力? 以上是作风能力专项提升行动的自查自纠问题清单,希望管理者能够从中找到自己存在的问题和不足,并加以改进和提高,不断完善自己的作风能力,为企业的发展做出更大的贡献。

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