- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本论文为提纲式论文,简单扩充就可以成为一篇完善的论文。欢迎你使用!
本论文为提纲式论文,简单扩充就可以成为一篇完善的论文。欢迎你使用!
本论文为提纲式论文,简单扩充就可以成为一篇完善的论文。欢迎你使用!
内部治理视域下的高校人事管理改革
摘要
高校作为国家重要的科研基地,其人事管理非常重要。传统的人事管理方式已经不能满足独立自主、内部治理的需求,需要进行改革。本文主要从内部治理角度,探讨高校人事管理改革的必要性,并提出相应的改革措施,以期为高校人事管理改革提供一些参考。
前言
高校是国家科研基地的重要组成部分,其人才的引进、培养、使用等方面的工作非常重要。人事管理是高校管理中非常重要的一环,是高校内部治理的核心问题。传统的高校人事管理方式已经不能满足当前高校内部治理的需求,需要进行改革。本文将从内部治理的视角出发,对高校人事管理改革进行深入探讨。
高校人事管理中存在的问题
岗位设置不合理
传统的高校人事管理模式中,岗位设置比较固定,岗位内部的职责分配也比较单一。这一方式的问题在于没有对不同岗位的需求进行科学的评估,导致岗位设置不合理,造成人才的流失和浪费。
招聘和培养不足
在高校人事管理中,招聘和培养方面存在一些问题。传统的高校招聘方式相对比较严格,造成人才流失,同时高校对于人才的培养也存在缺陷,没有对人才进行系统性的培养和管理,造成人才使用效率的低下。
职工激励机制不完善
高校内部治理需要一定的激励机制,特别是在人事管理方面。传统的高校激励机制比较单一,没有一个科学、完善的激励机制,给高校人才的培养和管理带来困难。
内部治理视域下的高校人事管理改革方案
加强岗位评估和设置
为了使高校的内部治理更加科学、严格,高校需要加强对岗位的评估和设置工作。这一工作需要在全面了解高校人力资源需求的基础上进行,力求让各部门和岗位的职责分配合理,达到高校治理的最佳效果。
多渠道引进和培养人才
高校需要通过多种渠道进行人才引进和培养。特别是需要对高层次人才进行内部的培养工作,提高高校的引进和培养水平,提高高校人才使用效率,从而对高校的发展产生积极的推动作用。
完善职工激励机制
高校内部治理需要完善职工激励机制,特别是在人事管理方面。高校需要制定合理的薪酬策略和激励机制,鼓励高校人才的创新和发挥作用。同时,高校内部工作评估和考核也需要更加科学、透明,让高校内部治理更加完善。
结论
高校人事管理改革是高校内部治理的重要一环,其重要性不言而喻。传统的人事管理方式已经不能满足当前高校的内部治理需求,需要进行改革。本文从内部治理的角度探讨高校人事管理改革,提出了相应的改革措施,以期为高校人事管理改革提供一些参考。
原创力文档


文档评论(0)