绩效管理书目.docx

出版社出版时间 出版社 出版 时间 推荐 等级 张明辉阅评 机械工业出 版社 2005 5 这本书是讲流程绩效的专著。对于不习惯看 流程图的读者，看起来很累。但他们介绍的组织关系图，很切实的反映了企业运营的本质，对于摆脱传统的组织结构图来认识企业 很有好处。 2 重构商业 魏炜、朱武 机械工业出 2010 5 推行绩效管理，不仅是建立一套绩效管理体 系，有时不得不深入到业务。而每家企业都有它的独特之处，绩效问题涉及的层面很多，可以是计件工资到岗位和操作说明书， 3 4 5 揭开帝王 的秘籍-正读周易 苕木匠著 广西师范大 学出版社 2010 5 企业里如何推行绩效管理，多学习些与企业 政治有关的东西是有好处的。所谓他山之石可以攻玉。讲周易的书很多，鱼龙混杂，我认为此书写的很好。 2007 5 可以攻玉。南明史是明清易代之际短短20年 左右的历史事件，情况比较复杂，人物面临的处境也很复杂（抵抗或投降），这对在企业里的职场生存有参考性。毕竟绩效管理的推行首先是以能够职场生存为前提的。 咋一看，跟绩效管理没什么关系。但绩效管 理的推行，离不开企业政治。如果想知道在 绩效管理书目推荐（50多本强大经典读物） 说明：本表罗列了张明辉先生十余年来收集和阅读过的绩效管理方面的书目，并根据内容好坏进行了等级推荐和点评。某些书仅看书名和内容貌似不应列入绩效管理，比如南明史、周易等，但绩效管理的推行实际上离不开企业政治的理解和运用，而此类书目显然能给人更多的启示。等级从低到高依次为 1-5 星：3-4 星值得深读，5 星更是应重点多次深读，1-2 星翻阅参考即可。供对绩效管理有兴趣的HR 新人参考。等级推荐和点评仅代表个人观点。 序 书名 作者 号 1 绩效改进- 消除管理 组织图中 【美】吉尔里 A.拉姆 勒、艾伦 的空白地 带 P.布拉奇 著 模式 祥著 版社 也可以是流程、架构，甚至是价值链，或者 是商业模式。商业模式在某种程度上决定了企业的成长性。所以，有高管眼光的 HR 总监、副总裁等看此书必有收获。 跨国公司 一篇博士论文，但写的很好，对价值链（产 战略与中 刘春航著 中信出版社 业）的介绍很深入，而且分析了饮料、民航 2009 5 国本土企 等几个行业的案例，对于理解全球化背景下 业的发展 的经济和企业行为有好处，可读性也强。 咋一看，跟绩效管理没什么关系。但绩效管 理的推行，离不开企业政治。如果想知道在 南明史 【美】司徒 企业里如何推行绩效管理，多学习些与企业政治有关的东西是有好处的。所谓他山之石 上海书店出 1644-1662 琳著 版社 6 数字管理 尤登弘著 中国三峡出版社 绩效管理 7 实务手册 绩效指标水臧玺、唐 绩效指标 水臧玺、唐 中国经济出 词典 晓斌、冉斌 版社 股权激励 胡八一编 企业管理出 9D 模型 著 版社  武欣著 机械工业出版社  着很强的操作意义。根据该书读者可以做出公司级、部门级、岗位级的指标库，很清晰， 着很强的操作意义。根据该书读者可以做出 公司级、部门级、岗位级的指标库，很清晰， 而且可以维护。对于后续实施的实际完成情 况可以做到计分，而不是描述事实和过程。 对想在创业板、中小板上市的人来说，值得 了解，对股权激励应该看后会有基本的了 2010 4 解。后面还有专门针对上市公司、非上市公 司、高科技公司等系列书，但其实差别也不 大，买这个看看也差不多了。 这本书带有组织行为学和心理学的色彩。它 对传统的薪酬制度进行了批评，从行为强化 的视角提出了薪酬制度的基本原理。关心你 2004 4 所强化的东西，你将得到更多。这本书也提 到变革，方案如何被接受认可。将人的因素 放在一个组织系统中，但充分重视了如何激 发人的积极性和参与度。 最近两年，商业模式话题很流行。对于 HR 2009 4 开开眼界，提高宏观思维有好处。这是第一 本，但没有后来的重构商业模式写的好。 2004 4 这本书聚焦于特定部门和人群，销售。利用 X 轴和 Y 轴，将考核与奖励进行了联结。工 作结果、奖励之间的关系。而且引入了矩阵  20085 2008 5 该书介绍了财务报表、投资回报率、公司层 级绩效指标架构图、事业部层级绩效指标架构图、成本管理架构图、预算管理等内容， 有助于HR 从企业经营的高度理解绩效管理， 对于以年度为周期的企业运营管理的实质和绩效指标背后的业务和财务含义会有启发。 2001 4 在2000年前后，有关绩效管理的书籍还不多 见，多数是人力资源管理的某个章节，且多为高校教材或国外翻译。网络也没那么发达，论坛上公开的资料也有限。所以，武欣的书，提供了一个很好的入门教材，是目标 管理（工作计划）如何细化进行绩效考核。作者当时阅读后受益匪浅。今天看来，这本书仍有很强的代表性。PDCA 循环、SM