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园林绿化工程施工质量控制措施探讨 摘要：现代社会的飞速发展促使园林绿化行业的竞争愈发激烈，园林绿化不仅能改变城市面貌，改善城市环境，还能有效提高园林工程项目的各项效益，所以园林绿化工程越来越受到国家的关注。我国的园林绿化在设计理念和应用领域不断拓宽和完善，在建设中创造出了很多优秀的作品，但是其中仍然存在诸多的不足和缺陷，需要继续的研究并改进。 关键词:园林绿化；施工质量；问题；控制措施 中图分类号： tu986 文献标识码： a 文章编号： 引言 近年来，随着园林绿化行业不断的深入和发展，我国的园林绿化工程总体水平不断提高。尤其是居住区内园林景观工程的建设，更是成为了居住区内美化环境以及改善居住区环境的重要手段之一。但由于园林绿化工程施工人员素质较低，交接沟通工作不到位等种种原因造成了施工过程中园林绿化的质量问题，也导致了人力物力方面的浪费。因此，管理好园林绿化工程质量，对绿化工程建设具有十分重要的意义。 一、 园林绿化工程存在的问题 人们随着生活水平的不断提高，对园林绿化越来越看重。但园林工程涉及的内容繁多，也就相应的存在不少问题，主要体现在： 1、园林绿化工程施工人员素质较低 近年来，随着园林绿化建设的快速发展，园林绿化工程也成为一个高速发展的施工行业之一。现阶段由于我国园林工程施工技术人员供不应求，综合素质水平参差不齐，经常出现不具备专业素质的施工人员在园林绿化工程中滥竽充数。有些作业人员属于无证上岗，技能水平较低，没有经过专业的培训，缺少实践经验，不能很好地为我国的园林建设服务，从而导致了园林施工工程的整体质量不达标，甚至出现了施工安全等方面的问题，这些都是造成园林工程的实施不能顺利开展的重要原因。 2、交接工作和沟通不到位 首先是施工单位与设计师之间常常缺乏沟通，施工单位在没有深刻领会设计师的设计理念的情况下就匆忙进入施工。当施工中与设计图纸有矛盾时，也没有与设计师进行及时的沟通和修改，而凭借个人的喜好来进行调整，结果造成施工效果与期望效果相差甚大。其次，在开工前，施工内部的技术交底不到位，重点难点及安全措施等讲解不够，这些都给施工带来不积极的影响。 3、园林绿化工程施工过程中存在的因素 园林绿化工程涉及面广，影响质量的因素较多，例如气候、土壤、地形、材料、水质等，而且园林绿化项目位置相对固定，施工面积大，季节性强，地上地下障碍物多，专业之间及社会之间配合工作多，施工过程中涉及门类多，对施工细节有很高的要求。而在具体施工过程中，一些施工单位为了赶工期或为了节约成本，常常出现偷工减料的现象，对施工中出现的小问题不解决，不合格品不及时处理而任其进入下一道工序，对这些细节的不重视往往成为绿化工程的质量和安全隐患。 4、园林绿化工程后期养护工作不到位 园林绿化工程养护工作在园林绿化工程中起着关键性的作用，绿化工程的完工并不代表园林绿化的完成，俗话说“三分种，七分养”，养护管理更是园林绿化事业的核心工作。但很多施工单位常忽视了园林绿化工程完工后的养护管理。目前我国的大部分地区都缺少专业的绿化养护人才，现有的绿化养护队伍大多是非专业人员，技术水平较低，养护管理不到位。比如：不设支撑或支撑不合理，起不到支撑效果；没有及时中耕除杂，导致绿地杂草丛生影响植物的正常生长；没有正确浇水、合理施肥，导致绿地植物长势不好，病虫害严重等，严重影响绿化效果。 二、有效加强园林绿化工程施工质量控制 搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量控制放在头等重要的位置是当务之急。施工中，应始终坚持“质量第一，预防为主”的方针和实施“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。 1、严格管理施工队伍 首先必须选择有相应资质，有类似施工经验，并且信誉良好的绿化施工单位。对施工单位管理部门而言，应采用适当的建制形式组建施工项目部，建立质量管理体系和组织机构，建立各级岗位责任制。在满足施工质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍，选择较熟悉本项工程专业操作技能的人员组成骨干施工队。项目经理必须选择责任心强、施工经验丰富、具有一定领导能力的人担任，项目经理要充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主观能动性，增强质量观和责任感。另外施工项目部必须定期组织全体施工人员进行质量和安全技术的培训，从而提高从业人员的专业素质，建立起一支高素质的人才队伍，才能不断提高质量管理的水平，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。 2、做好图纸设计交接和技术交底工作。 开工前，项目技术负责人应主持有关人员参加对设计图纸的学习与审核，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求。如发现设计图纸有误或不合理的地方，及时向设计单位提出质疑或修改建议。在每分项工程施工前，