[精选]制定销售管理及利润管理知识分析计划.pptVIP

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  • 2023-10-12 发布于浙江
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[精选]制定销售管理及利润管理知识分析计划.ppt

;教 学 目 标;一、制定销售价格;分组讨论:;这个案例告诉我们:;制定价格的重要作用;制定销售价格的方法;什么是成本加价法;你需要了解自己产品或服务的成本构成;所有企业都有两种成本: 固定成本和可变成本。 ; 固定成本——是企业成本项目中每月基本上固定不变的成本项目,如租金、保险费、银行贷款利息、职工工资、折旧费等。 ;可变成本——是随着生产或销售的起伏变化而变化的成本,如原材料。对于制造商或服务商来说,可变成本就是制造产品或提供服务的成本。 ;提 示: 预测成本时,你必须认真区分可变成本和固定成本。你的材料成本永远属于可变成本,如果还有其它可变成本,你必须知道这些成本是怎么随着销售的增长而变化的。;小企业常见的成本项目;特殊的成本—固定资产折旧 ;固定资产折旧的计算; ◇阅读黄亮和李燕的创业故事(二十四):预测 折旧费 ;黄亮和李燕的创业故事(二十五):预测一件工艺品的成本。;竞争比较价格法;提 示;注 意;总 结; 谢谢!;9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。*** 10、雨中黄叶树,灯下白头人。。**** 11、以我独沈久,愧君相见频。。***** 12、故人江海别,几度隔山川。。**** 13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。***** 14、他乡生白发,旧国见青山。。**** 15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。

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