公司销售工作计划书锦集.docxVIP

　　【工作计划书】 　　计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。下面是为大家整理的公司销售工作计划书锦集三篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　尊敬的公司领导: 　　__年已经逐渐离我们远去,这一年里销售部按照集团领导的指示,充实了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方面都得到了显著提高,对于即将到来的__年,做如下计划: 　　一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。 　　二、加强基础管理,强化量化考核指标。 　　1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。 　　2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生。 　　三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。 　　1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。 　　2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。 　　四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。 　　1、理顺整顿现有资源,对客户